هر روز یک نکته
هر روز یک نکته
120دنبال کننده
محتوای آموزشی برای علاقه مندان به صنعت نفت و گاز
ارتباط با ادمین : @yekadmin
کانال هر روز یک نکته در سایر پیامرسان ها :
https://splus.ir/sgpc_amozesh
https://eitaa.com/sgpc_amozesh
https://ble.ir/sgpc_amozesh
مشاهده کانال پیام‌رسان
دانلود روبیکا
۲۵ خرداد
هر روز یک نکته
هر روز یک نکته
راهکارهای کاهش کربن
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA
۲۵ خرداد
هر روز یک نکته
هر روز یک نکته
ولو فقط یک مشکل مکانیکی نیست — یک هشدار درباره سلامت کل سیستم است.
دلایل رایج:
- فرسودگی سیل و پکینگ
- خوردگی و ساییدگی داخلی
- فشار/دما خارج از محدوده طراحی
- خطای اپراتوری
- عمر و تکرار زیاد سیکل‌ها
bulb پیشگیری:
انتخاب صحیح ولو + نگهداری دقیق + بهره‌برداری اصولی
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA
۲۷ خرداد
هر روز یک نکته
هر روز یک نکته
no_entry️ میتوان یک ماشین را با نگهداری بیش از حد از بین برد! در ذهن بسیاری از مدیران و کارشناسان صنعتی، این باور ریشهدار وجود دارد که هرچه فعالیتهای تعمیرات پیشگیرانه (PM) بیشتر باشد، قابلیت اطمینان تجهیزات نیز بالاتر خواهد رفت. اما تجربه صنایع پیشرو و یافتههای حاصل از رویکرد نگهداری و تعمیرات مبتنی بر قابلیت اطمینان (RCM) نشان میدهد که این تصور همیشه درست نیست. نگهداری بیش از حد، همانند کمتوجهی به تجهیزات، میتواند به عاملی برای کاهش قابلیت اطمینان تبدیل شود. هر بار که یک تجهیز سالم و پایدار بدون ضرورت فنی باز میشود، احتمال ورود خطاهای انسانی، آلودگی، تنظیمات نادرست، روانکاری بیش از حد، گشتاور نامناسب پیچها یا مونتاژ اشتباه افزایش مییابد. در چنین شرایطی، خرابی نه به دلیل فرسودگی تجهیز، بلکه در نتیجه مداخله غیرضروری انسان ایجاد میشود. شکل پایین با زبان طنز همین واقعیت را به تصویر میکشد؛ گروهی از تعمیرکاران با نیت خیرخواهانه در حال «مراقبت» از یک موتور هستند، اما در عمل با تزریق بیش از حد گریس، دستکاریهای مکرر و اقدامات غیرضروری، آن را به مرز نابودی رساندهاند. این تصویر یادآور پدیدهای است که در مهندسی قابلیت اطمینان از آن با عنوان «خرابیهای خودالقایی» (Self-Induced Failures) یاد میشود. مطالعات متعددی نشان دادهاند که بخش قابل توجهی از خرابیهای تجهیزات پس از فعالیتهای تعمیراتی رخ میدهند. همچنین بررسی برنامههای PM در بسیاری از صنایع آشکار کرده است که درصد قابل توجهی از وظایف تعریفشده، ارتباط مستقیمی با مودهای خرابی واقعی تجهیزات ندارند و تنها منابع سازمان را مصرف میکنند. بنابراین، معیار موفقیت یک سیستم نگهداری، تعداد فعالیتهای انجامشده نیست؛ بلکه میزان اثربخشی آنها در کنترل مودهای خرابی و حفظ عملکرد مورد انتظار داراییها است. سازمانهای پیشرو به جای تمرکز بر «بیشتر انجام دادن»، بر «درست انجام دادن» تمرکز میکنند. فلسفه RCM تأکید میکند که برای هر مود خرابی باید کمهزینهترین، کممداخلهترین و مؤثرترین اقدام انتخاب شود؛ اقدامی که بتواند ریسک خرابی را کنترل کند، بدون آنکه خود منشأ خرابی جدیدی باشد. در این نگرش، پایش وضعیت (PdM)، آنالیز ارتعاشات، ترموگرافی، آنالیز روغن و سایر روشهای پایش سلامت داراییها، جایگزین بسیاری از تعمیرات زمانمحور غیرضروری میشوند. به بیان دیگر، هدف نهایی مدیریت نگهداری و تعمیرات، افزایش حجم فعالیت
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA
۲۷ خرداد
هر روز یک نکته
هر روز یک نکته
بازسازی فرصتی برای نوآوری
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA
۲۷ خرداد
هر روز یک نکته
هر روز یک نکته
خزش مجوز چیست؟
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA
۲۷ خرداد
هر روز یک نکته
هر روز یک نکته
مشکلات خزش مجوز
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA
۲۷ خرداد
هر روز یک نکته
هر روز یک نکته
جلوگیری از خزش مجوز
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA
۲۹ خرداد
هر روز یک نکته
هر روز یک نکته
rotating_light *چه چیزهایی را نباید به چت‌بات‌ها بگوییم؟*

بسیاری از کاربران هنگام کار با چت‌بات‌ها، بدون توجه به حساسیت اطلاعات، جزئیاتی را وارد می‌کنند که در صورت افشا شدن می‌تواند پیامدهای شخصی، مالی، شغلی یا حقوقی داشته باشد.

warning️ *اطلاعاتی که نباید با چت‌بات‌ها به اشتراک بگذارید:*

house *آدرس محل سکونت*
اطلاعات مکانی دقیق می‌تواند حریم خصوصی و امنیت فیزیکی شما را به خطر بیندازد.

page_facing_up *قراردادهای کاری*
این اسناد معمولاً شامل اطلاعات محرمانه، تعهدات حقوقی و جزئیات تجاری حساس هستند.

🪪 *عکس کارت ملی یا پاسپورت*
مدارک هویتی می‌توانند برای سوءاستفاده، جعل هویت یا کلاهبرداری مورد استفاده قرار گیرند.

briefcase *اطلاعات شغلی مهم*
جزئیات پروژه‌ها، برنامه‌های داخلی و اطلاعات محرمانه سازمانی نباید خارج از محیط‌های امن منتشر شوند.

iphone *شماره تلفن خصوصی*
شماره تلفن می‌تواند برای مزاحمت، فیشینگ یا حملات مهندسی اجتماعی مورد استفاده قرار گیرد.

hospital *اطلاعات پزشکی خصوصی*
سوابق درمانی، نتایج آزمایش‌ها و اطلاعات سلامت از شخصی‌ترین داده‌های هر فرد محسوب می‌شوند.

⚖️ *مدارک حقوقی*
اسناد قضایی، شکایت‌ها، توافق‌نامه‌ها و پرونده‌های حقوقی ممکن است دارای اطلاعات حساس و محرمانه باشند.

bulb *پروژه‌های دارای مالکیت فکری*
ایده‌ها، طرح‌ها، کدها، اختراعات و تحقیقات منتشرنشده بخشی از دارایی فکری افراد و شرکت‌ها هستند.

manwomangirlboy *اسرار خانوادگی*
اختلافات، مسائل شخصی یا اطلاعات حساس خانوادگی بهتر است در محیط‌های عمومی یا نیمه‌عمومی مطرح نشوند.

email️ *مکاتبات خصوصی*
ایمیل‌ها، پیام‌ها و گفتگوهای شخصی ممکن است شامل اطلاعات محرمانه افراد دیگر نیز باشند.

key *رمزهای عبور و کدهای ورود*
هیچ سرویس یا ابزار هوش مصنوعی برای انجام وظایف خود به رمز عبور شما نیاز ندارد.

credit_card *اطلاعات کارت بانکی و حساب‌های مالی*
شماره کارت، اطلاعات حساب و جزئیات پرداخت از مهم‌ترین اهداف مجرمان سایبری هستند.

incoming_envelope *کدهای تأیید پیامکی (OTP)*
این کدها برای احراز هویت طراحی شده‌اند و اشتراک‌گذاری آن‌ها می‌تواند دسترسی به حساب‌های شما را ممکن کند.

🇮🇷 متسا | مرجع ترویج سواد امنیتی

#هوش_مصنوعی

@matsa_ir
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA
۲۹ خرداد
هر روز یک نکته
هر روز یک نکته
محصولات برج #تقطیر
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA
۲۹ خرداد
هر روز یک نکته
هر روز یک نکته
هرم تحلیل علل #حوادث
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA
۲۹ خرداد
هر روز یک نکته
هر روز یک نکته
مراقب گرمازدگی باشیم!
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA
۲۹ خرداد
هر روز یک نکته
هر روز یک نکته
#عوامل شکست پروژه های سازمانی هوش مصنوعی
magضعف حاکمیت داده
magمعماری پایلوت محور
magانتظارات غیر واقعی از هوش مصنوعی
magفقدان مهارت های معماری و عملیاتی
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA
۳۱ خرداد
هر روز یک نکته
هر روز یک نکته
پنج قسمت که بخار هدر میرود:
1.magنشتی فلنج ها
2.magتله بخار خراب
3.mag عایق آسیب دیده
4.magشیر های نشتی دار
5.magکندانس برگشت داده نمیشود.
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA
۳۱ خرداد
هر روز یک نکته
هر روز یک نکته
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA
۳۱ خرداد
هر روز یک نکته
هر روز یک نکته
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA
۳۱ خرداد
هر روز یک نکته
هر روز یک نکته
هرم تعالی uptime
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA
۳۱ خرداد
هر روز یک نکته
هر روز یک نکته
تحلیل ریشه ای RCA
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA
۳۱ خرداد
هر روز یک نکته
هر روز یک نکته
به ریشه ها بیاندیشیم!
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA
۳۱ خرداد
هر روز یک نکته
هر روز یک نکته
به نظرتون با این آدم ها باید چیکار کرد؟!
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA
۳۱ خرداد
هر روز یک نکته
هر روز یک نکته
#safe position valve
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA
۲ تیر
هر روز یک نکته
هر روز یک نکته
اولویت با داده نسبت به هوش مصنوعی
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA
۲ تیر
هر روز یک نکته
هر روز یک نکته
پردازش تصویر برای اندازه گیری فلرینگ
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA
۲ تیر
هر روز یک نکته
هر روز یک نکته
چک لیست دریافت فایل از خارج از سازمان
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA
۲ تیر
هر روز یک نکته
هر روز یک نکته
انواع سیستم های خورشیدی
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA
۲ تیر
هر روز یک نکته
هر روز یک نکته
معیارهای انتخاب شایسته در نهج البلاغه
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA
هر روز یک نکته
هر روز یک نکته
120دنبال کننده
محتوای آموزشی برای علاقه مندان به صنعت نفت و گاز
ارتباط با ادمین : @yekadmin
کانال هر روز یک نکته در سایر پیامرسان ها :
https://splus.ir/sgpc_amozesh
https://eitaa.com/sgpc_amozesh
https://ble.ir/sgpc_amozesh
مشاهده کانال پیام‌رسان