۲۷ اردیبهشت
نکات مدیریت منابع انسانی
beginner آگهی استخدام شماره ۲
#کارفرما
🟦 عنوان شغلی: سرپرست منابع انسانی
🟧 موقعیت مکانی: قم، شهرک شکوهیه – شرکت عطرین نخ
small_red_triangle نوع همکاری: تماموقت
🟦 ساعت کاری:
small_blue_diamond شنبه تا چهارشنبه: ۸:۰۰ تا ۱۶:۰۰
small_orange_diamond پنجشنبه: ۸:۰۰ تا ۱۴:۰۰
🟧 حقوق و مزایا:
small_orange_diamond قابل مذاکره (بر اساس تجربه و تخصص)
pushpin برای مشاهده شرح وظایف و ارسال رزومه، به لینک زیر مراجعه کنید:
link https://jobvision.ir/jobs/1392765
#آگهی_استخدام #کارفرما #سرپرست_منابع_انسانی #استخدام_قم #شرکت_عطرین_نخ #منابع_انسانی #فرصت_شغلی #جاب_ویژن #استخدام_منابع_انسانی #نکات_مدیریت_منابع_انسانی
diamond_shape_with_a_dot_inside نکات مدیریت منابع انسانی
id @hrmtips
#کارفرما
🟦 عنوان شغلی: سرپرست منابع انسانی
🟧 موقعیت مکانی: قم، شهرک شکوهیه – شرکت عطرین نخ
small_red_triangle نوع همکاری: تماموقت
🟦 ساعت کاری:
small_blue_diamond شنبه تا چهارشنبه: ۸:۰۰ تا ۱۶:۰۰
small_orange_diamond پنجشنبه: ۸:۰۰ تا ۱۴:۰۰
🟧 حقوق و مزایا:
small_orange_diamond قابل مذاکره (بر اساس تجربه و تخصص)
pushpin برای مشاهده شرح وظایف و ارسال رزومه، به لینک زیر مراجعه کنید:
link https://jobvision.ir/jobs/1392765
#آگهی_استخدام #کارفرما #سرپرست_منابع_انسانی #استخدام_قم #شرکت_عطرین_نخ #منابع_انسانی #فرصت_شغلی #جاب_ویژن #استخدام_منابع_انسانی #نکات_مدیریت_منابع_انسانی
diamond_shape_with_a_dot_inside نکات مدیریت منابع انسانی
id @hrmtips
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA۲۷ اردیبهشت
نکات مدیریت منابع انسانی
beginner فراخوان حمایت از طرحهای ملی و فراگیر حوزه جوانان
loudspeaker محورهای مورد حمایت در سال ۱۴۰۵:
🟦 کارآفرینی و اشتغال
small_red_triangle آسیبهای اجتماعی
🟧 ازدواج و خانواده
🟦 مشارکتهای اجتماعی
small_red_triangle اوقات فراغت
date مهلت ارسال آثار:
از اول اردیبهشت تا آخر تیرماه
mailbox_with_mail شیوه ارسال طرح:
small_blue_diamond دریافت طرحنامه از پرتال وزارت ورزش و جوانان به نشانی msy.gov.ir بخش اداره کل طرحهای ملی و فراگیر و سامانه Javanplus.ir
small_orange_diamond ارائه طرح به اداره کل ورزش و جوانان استان
pushpin منبع: اداره کل طرحهای ملی و فراگیر جوانان
#فراخوان #حمایت_از_جوانان #کارآفرینی #اشتغال #ازدواج_و_خانواده #آسیب_های_اجتماعی #مشارکت_های_اجتماعی #اوقات_فراغت #وزارت_ورزش_و_جوانان #طرح_ملی_فراگیر #نکات_مدیریت_منابع_انسانی
diamond_shape_with_a_dot_inside نکات مدیریت منابع انسانی
id @hrmtips
loudspeaker محورهای مورد حمایت در سال ۱۴۰۵:
🟦 کارآفرینی و اشتغال
small_red_triangle آسیبهای اجتماعی
🟧 ازدواج و خانواده
🟦 مشارکتهای اجتماعی
small_red_triangle اوقات فراغت
date مهلت ارسال آثار:
از اول اردیبهشت تا آخر تیرماه
mailbox_with_mail شیوه ارسال طرح:
small_blue_diamond دریافت طرحنامه از پرتال وزارت ورزش و جوانان به نشانی msy.gov.ir بخش اداره کل طرحهای ملی و فراگیر و سامانه Javanplus.ir
small_orange_diamond ارائه طرح به اداره کل ورزش و جوانان استان
pushpin منبع: اداره کل طرحهای ملی و فراگیر جوانان
#فراخوان #حمایت_از_جوانان #کارآفرینی #اشتغال #ازدواج_و_خانواده #آسیب_های_اجتماعی #مشارکت_های_اجتماعی #اوقات_فراغت #وزارت_ورزش_و_جوانان #طرح_ملی_فراگیر #نکات_مدیریت_منابع_انسانی
diamond_shape_with_a_dot_inside نکات مدیریت منابع انسانی
id @hrmtips
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA۲۷ اردیبهشت
نکات مدیریت منابع انسانی
beginner کوچینگ را درست تلفظ کنیم؛ تفاوت با مشاوره را بدانیم
dart تلفظ صحیح کوچ: بر وزن «موز»
small_orange_diamond کوچ واژهای فارسی نیست، معادل فارسی آن «مربیگری» است.
small_blue_diamond در محاوره فارسی، «کوچ» (مربی) و «کوچینگ» (مربیگری) رایج شده است.
small_orange_diamond کوچ Coach هم اسم و هم فعل است که با افزودن ing به Coaching تبدیل میشود.
x تلفظ ناصحیح کوچ: بر وزن «روز» یا «نور»
small_red_triangle اگر اینگونه تلفظ شود، به معنای کوچ (مهاجرت، جابجایی عشایر و...) خواهد بود.
🟦 آیا کوچینگ نوعی مشاوره (روانشناسی، رواندرمانی و...) است؟
white_check_mark بله، کوچینگ چیزی شبیه مشاوره است؛ یعنی:
small_orange_diamond دو نفر روبروی هم مینشینند (یا به صورت مجازی تصویری/صوتی) با هم حرف میزنند.
small_blue_diamond یکی از دو نفر کوچ (مربی) و دیگری مراجع است.
small_orange_diamond کوچ تخصص و مهارت کوچینگ دارد.
small_blue_diamond مراجعهکننده آمده تا مسئلهای را با کوچ مطرح کند و با هم حلش کنند.
small_orange_diamond کوچ به ازای خدماتش (معمولاً ساعتی یا جلسهای) حقالزحمه دریافت میکند.
🟧 تفاوتهای مهم کوچینگ با مشاوره
small_red_triangle تمرکز مشاوره بر زمان گذشته (کودکی، کارهایی که قبلاً انجام دادهایم و...) است.
small_orange_diamond مشاور تلاش میکند مراجع را در عبور از موانع و مسائل گذشته کمک کند، با توصیهها، انتقال دانش و تجربه، مراجع را بهسوی آینده حرکت دهد.
small_blue_diamond مشاوره بیشتر شبیه مداخلهٔ درمانی است و مراجع که موانعی دارد و در شرایط عادی روحی/ذهنی نیست، درمانگری میکند.
#کوچینگ #تلفظ_کوچ #مربی_گری #مشاوره #تفاوت_کوچینگ_و_مشاوره #توسعه_فردی #مهارت_های_نرم #کوچ_حرفه_ای #روانشناسی #خودآگاهی #نکات_مدیریت_منابع_انسانی
diamond_shape_with_a_dot_inside نکات مدیریت منابع انسانی
id @hrmtips
dart تلفظ صحیح کوچ: بر وزن «موز»
small_orange_diamond کوچ واژهای فارسی نیست، معادل فارسی آن «مربیگری» است.
small_blue_diamond در محاوره فارسی، «کوچ» (مربی) و «کوچینگ» (مربیگری) رایج شده است.
small_orange_diamond کوچ Coach هم اسم و هم فعل است که با افزودن ing به Coaching تبدیل میشود.
x تلفظ ناصحیح کوچ: بر وزن «روز» یا «نور»
small_red_triangle اگر اینگونه تلفظ شود، به معنای کوچ (مهاجرت، جابجایی عشایر و...) خواهد بود.
🟦 آیا کوچینگ نوعی مشاوره (روانشناسی، رواندرمانی و...) است؟
white_check_mark بله، کوچینگ چیزی شبیه مشاوره است؛ یعنی:
small_orange_diamond دو نفر روبروی هم مینشینند (یا به صورت مجازی تصویری/صوتی) با هم حرف میزنند.
small_blue_diamond یکی از دو نفر کوچ (مربی) و دیگری مراجع است.
small_orange_diamond کوچ تخصص و مهارت کوچینگ دارد.
small_blue_diamond مراجعهکننده آمده تا مسئلهای را با کوچ مطرح کند و با هم حلش کنند.
small_orange_diamond کوچ به ازای خدماتش (معمولاً ساعتی یا جلسهای) حقالزحمه دریافت میکند.
🟧 تفاوتهای مهم کوچینگ با مشاوره
small_red_triangle تمرکز مشاوره بر زمان گذشته (کودکی، کارهایی که قبلاً انجام دادهایم و...) است.
small_orange_diamond مشاور تلاش میکند مراجع را در عبور از موانع و مسائل گذشته کمک کند، با توصیهها، انتقال دانش و تجربه، مراجع را بهسوی آینده حرکت دهد.
small_blue_diamond مشاوره بیشتر شبیه مداخلهٔ درمانی است و مراجع که موانعی دارد و در شرایط عادی روحی/ذهنی نیست، درمانگری میکند.
#کوچینگ #تلفظ_کوچ #مربی_گری #مشاوره #تفاوت_کوچینگ_و_مشاوره #توسعه_فردی #مهارت_های_نرم #کوچ_حرفه_ای #روانشناسی #خودآگاهی #نکات_مدیریت_منابع_انسانی
diamond_shape_with_a_dot_inside نکات مدیریت منابع انسانی
id @hrmtips
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA۲۸ اردیبهشت
نکات مدیریت منابع انسانی
✍ همیشه از کار یا ابزار با کیفیت باید تعریف کرد: یکی از بهترین هوش مصنوعی های داخلی برای تولید تصویر
https://domingo.ir/
diamond_shape_with_a_dot_inside نکات مدیریت منابع انسانی
id @hrmtips
https://domingo.ir/
diamond_shape_with_a_dot_inside نکات مدیریت منابع انسانی
id @hrmtips
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA۳۰ اردیبهشت
نکات مدیریت منابع انسانی
beginner تفاوت «مزد» و «مزایا» در قانون کار و اثر آن بر حق بیمه و بازنشستگی تأمین اجتماعی
pushpin در قانون کار ایران، تشخیص دقیق بین «مزد» و «مزایا» اهمیت بسیاری دارد.
🟦 تعریف قانونی مزد
small_blue_diamond مزد به مفهوم پاداش مستقیم کار انجامشده توسط کارگر است که معمولاً به صورت مزد پایه یا مزد روزانه تعیین میشود.
small_orange_diamond مزد در مواد مختلف قانون کار تعریف شده و معادل کار انجامشده در مدت معین است.
small_blue_diamond مزد قابلمحاسبه و مستمر بوده و مبنای محاسباتی بسیاری از حقوق و مزایا قرار میگیرد.
🟧 تعریف مزایا
small_orange_diamond مزایا شامل پرداختها و امتیازاتی است که ممکن است به صورت غیرمستقیم یا تبعی به کارکنان تعلق گیرد، مانند عیدی، کمکهزینه مسکن، بن غذا و سایر مزایای رفاهی.
small_blue_diamond برخی مزایا ماهیتی غیرمستمر یا یکباره دارند و ممکن است مشمول قوانین مالیاتی و بیمهای متفاوتی باشند.
small_red_triangle اثر تفاوت مزد و مزایا بر حق بیمه
small_blue_diamond سازمان تأمین اجتماعی مبنای دریافت حق بیمه را «مشمول کسور و حق بیمه» تعیین میکند که غالباً شامل مزد مشمول حق بیمه و برخی مزایای مستمر است.
small_orange_diamond تشخیص اینکه کدام پرداختها جزء مزد مشمول هستند، تعیینکننده مبلغ حق بیمه کارگر و کارفرماست.
🟦 پرداختهای مشمول حق بیمه
small_blue_diamond پرداختهایی که ماهیت درآمدی داشته و مستمر تلقی میشوند (مانند مزد پایه، کارانه مستمر و مزایای ثابت) معمولاً مشمول کسور و حق بیمه میشوند.
🟧 پرداختهای غیرمشمول
small_orange_diamond برخی مزایا مانند پرداختهای یکباره، هزینههای بازپرداخت یا کمکهای رفاهی که ماهیت جبرانی یا هزینهای دارند، ممکن است از شمول حق بیمه مستثنی باشند (نیازمند بررسی دقیق قرارداد کار، فیش حقوقی و آییننامه داخلی شرکت).
small_red_triangle اثر بر حقوق بازنشستگی تأمین اجتماعی
small_blue_diamond مقدار مستمری بازنشستگی بر پایه حق بیمههای پرداختی و دستمزد بیمهپرداز محاسبه میشود.
small_orange_diamond اگر مزایا به عنوان مزد مشمول تلقی شده و حق بیمه بر آن پرداخت شود، پایه محاسبه مستمری افزایش یافته و حقوق بازنشستگی بالاتری به دنبال خواهد داشت.
🟦 نقش مزد مشمول در محاسبه مستمری
small_blue_diamond مزد مبنا، متوسط مزد مشمول کسر حق بیمه در سنوات بیمهای است. هرچه مزد مشمول بالاتر باشد، مبنای محاسبه حقوق بازنشستگی نیز افزایش مییابد.
🟧 رویههای حقوقی و دعاوی مرتبط
small_orange_diamond در صورت اختلاف درباره مشمولیت مزایا، کارگر میتواند موضوع را از طریق بازرسی کار یا مراجع قضایی و کارگری پیگیری کند. مستندات قرارداد، فیش حقوقی و رویه پرداختها نقش تعیینکننده دارند.
pushpin امکان افزایش مزایا در ۶ ماهه دوم سال ۱۴۰۵
small_blue_diamond برابر بند ۱۰ مصوبه ۱۴۰۴/۱۲/۲۴ شورای عالی کار مقرر شد: تا پایان شهریورماه ۱۴۰۵، شورای عالی کار تغییرات مزایای کارگران مشمول قانون کار را مورد بررسی قرار دهد.
#مزد #مزایا #قانون_کار #بیمه_تأمین_اجتماعی #بازنشستگی #حق_بیمه #مستمری #مالیات #دعاوی_کارگری #شورای_عالی_کار #نکات_مدیریت_منابع_انسانی
diamond_shape_with_a_dot_inside نکات مدیریت منابع انسانی
id @hrmtips
pushpin در قانون کار ایران، تشخیص دقیق بین «مزد» و «مزایا» اهمیت بسیاری دارد.
🟦 تعریف قانونی مزد
small_blue_diamond مزد به مفهوم پاداش مستقیم کار انجامشده توسط کارگر است که معمولاً به صورت مزد پایه یا مزد روزانه تعیین میشود.
small_orange_diamond مزد در مواد مختلف قانون کار تعریف شده و معادل کار انجامشده در مدت معین است.
small_blue_diamond مزد قابلمحاسبه و مستمر بوده و مبنای محاسباتی بسیاری از حقوق و مزایا قرار میگیرد.
🟧 تعریف مزایا
small_orange_diamond مزایا شامل پرداختها و امتیازاتی است که ممکن است به صورت غیرمستقیم یا تبعی به کارکنان تعلق گیرد، مانند عیدی، کمکهزینه مسکن، بن غذا و سایر مزایای رفاهی.
small_blue_diamond برخی مزایا ماهیتی غیرمستمر یا یکباره دارند و ممکن است مشمول قوانین مالیاتی و بیمهای متفاوتی باشند.
small_red_triangle اثر تفاوت مزد و مزایا بر حق بیمه
small_blue_diamond سازمان تأمین اجتماعی مبنای دریافت حق بیمه را «مشمول کسور و حق بیمه» تعیین میکند که غالباً شامل مزد مشمول حق بیمه و برخی مزایای مستمر است.
small_orange_diamond تشخیص اینکه کدام پرداختها جزء مزد مشمول هستند، تعیینکننده مبلغ حق بیمه کارگر و کارفرماست.
🟦 پرداختهای مشمول حق بیمه
small_blue_diamond پرداختهایی که ماهیت درآمدی داشته و مستمر تلقی میشوند (مانند مزد پایه، کارانه مستمر و مزایای ثابت) معمولاً مشمول کسور و حق بیمه میشوند.
🟧 پرداختهای غیرمشمول
small_orange_diamond برخی مزایا مانند پرداختهای یکباره، هزینههای بازپرداخت یا کمکهای رفاهی که ماهیت جبرانی یا هزینهای دارند، ممکن است از شمول حق بیمه مستثنی باشند (نیازمند بررسی دقیق قرارداد کار، فیش حقوقی و آییننامه داخلی شرکت).
small_red_triangle اثر بر حقوق بازنشستگی تأمین اجتماعی
small_blue_diamond مقدار مستمری بازنشستگی بر پایه حق بیمههای پرداختی و دستمزد بیمهپرداز محاسبه میشود.
small_orange_diamond اگر مزایا به عنوان مزد مشمول تلقی شده و حق بیمه بر آن پرداخت شود، پایه محاسبه مستمری افزایش یافته و حقوق بازنشستگی بالاتری به دنبال خواهد داشت.
🟦 نقش مزد مشمول در محاسبه مستمری
small_blue_diamond مزد مبنا، متوسط مزد مشمول کسر حق بیمه در سنوات بیمهای است. هرچه مزد مشمول بالاتر باشد، مبنای محاسبه حقوق بازنشستگی نیز افزایش مییابد.
🟧 رویههای حقوقی و دعاوی مرتبط
small_orange_diamond در صورت اختلاف درباره مشمولیت مزایا، کارگر میتواند موضوع را از طریق بازرسی کار یا مراجع قضایی و کارگری پیگیری کند. مستندات قرارداد، فیش حقوقی و رویه پرداختها نقش تعیینکننده دارند.
pushpin امکان افزایش مزایا در ۶ ماهه دوم سال ۱۴۰۵
small_blue_diamond برابر بند ۱۰ مصوبه ۱۴۰۴/۱۲/۲۴ شورای عالی کار مقرر شد: تا پایان شهریورماه ۱۴۰۵، شورای عالی کار تغییرات مزایای کارگران مشمول قانون کار را مورد بررسی قرار دهد.
#مزد #مزایا #قانون_کار #بیمه_تأمین_اجتماعی #بازنشستگی #حق_بیمه #مستمری #مالیات #دعاوی_کارگری #شورای_عالی_کار #نکات_مدیریت_منابع_انسانی
diamond_shape_with_a_dot_inside نکات مدیریت منابع انسانی
id @hrmtips
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA۳۰ اردیبهشت
نکات مدیریت منابع انسانی
✍ برای بهتر کردن دنیا ، لازم نیست حتما در تیتر رسانهها ظاهر شویم.
هر فعالیتی که در جامعه خودمان و فراتر از آن ، برای تبلیغ خیر و خوبی انجام میدهیم
اهمیت دارد!
diamond_shape_with_a_dot_inside نکات مدیریت منابع انسانی
id @hrmtips
هر فعالیتی که در جامعه خودمان و فراتر از آن ، برای تبلیغ خیر و خوبی انجام میدهیم
اهمیت دارد!
diamond_shape_with_a_dot_inside نکات مدیریت منابع انسانی
id @hrmtips
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA۳۰ اردیبهشت
نکات مدیریت منابع انسانی
beginner مسئله: کارگری در کارگاه نیمهتعطیل حاضر میشود و ادعای تمدید یکساله قرارداد دارد
question سوال:
کارگاهی عملاً تعطیل شده و از کارگر خواسته شده برای قطع همکاری و تسویهحساب مراجعه کند. اما کارگر در فروردین ۵ روز و در اردیبهشت ۳ روز سر کار حاضر شده و ادعا میکند که «طبق قانون، ادامه همکاری به منزله تمدید یکساله قرارداد است» و قطع همکاری را نمیپذیرد. کارفرما چه اقدام قانونی میتواند انجام دهد؟
white_check_mark پاسخ: اقدامات قانونی برای قطع همکاری هنگام تعطیلی کارگاه
🟦 ۱. ادعای تمدید یکساله قرارداد صحیح نیست
x صرف حضور فیزیکی کارگر بدون دستور و پذیرش کارفرما، تمدید خودکار ایجاد نمیکند. طبق ماده ۷ قانون کار، قرارداد مبتنی بر اراده و توافق طرفین است. حضور یکطرفه مصداق توافق نیست.
🟧 ۲. تعطیلی کارگاه میتواند دلیل موجهی برای قطع همکاری باشد
white_check_mark بله، اما نیازمند تشریفات قانونی. «کاهش تولید» و «تعطیلی کارگاه» از دلایل موجه اخراج هستند. کارفرما باید عدم تمایل خود را به صورت کتبی و مستند ابلاغ کند.
small_red_triangle ۳. گامهای عملی برای کارفرما
small_blue_diamond ابلاغ کتبی قطع همکاری (پست سفارشی، سامانه ثنا، با گواهی مطلعین) شامل:
· اعلام تعطیلی کارگاه
· فسخ قرارداد و عدم تمایل به ادامه همکاری
· دعوت به تسویهحساب و دریافت مزایای پایان کار
small_orange_diamond تعیین تکلیف تعطیلی با اداره کار (درخواست کمیته احراز تعطیلی یا حکم انحلال)
small_blue_diamond اخطار کتبی انضباطی (اخطار به کارگر مبنی بر اخلال در نظم)
small_orange_diamond پرداخت حقوق روزهای حضور (حتی اگر کارگر بهاجبار آمده باشد)
🟦 ۴. ریسکهای حقوقی
warning️ قوانین کار ایران حمایتگرایانهاند. احتمال ادعای اخراج غیرموجه و صدور حکم خسارت علیه کارفرما وجود دارد. سهلانگاری در تشریفات (مثل عدم ابلاغ کتبی) میتواند پرونده را به ضرر کارفرما کند.
🟧 ۵. جمعبندی و توصیه نهایی
small_blue_diamond بهترین راهکارها:
· استناد به ماده ۲۷ قانون کار (تعطیلی کارگاه)
· ارسال ابلاغ کتبی قطع همکاری
· ارجاع به هیئت تشخیص یا حل اختلاف اداره کار
· اخذ مجوز از اداره کار برای تعدیل نیرو
gem توصیه اکید: حتماً از یک وکیل یا مشاور متخصص قانون کار کمک بگیرید.
#قانون_کار #اخراج_موجه #تعطیلی_کارگاه #فسخ_قرارداد #تمدید_قرارداد #ماده_۲۷ #هیئت_تشخیص #اداره_کار #نکات_مدیریت_منابع_انسانی #اداری #پرسش #پاسخ
diamond_shape_with_a_dot_inside نکات مدیریت منابع انسانی
id @hrmtips
question سوال:
کارگاهی عملاً تعطیل شده و از کارگر خواسته شده برای قطع همکاری و تسویهحساب مراجعه کند. اما کارگر در فروردین ۵ روز و در اردیبهشت ۳ روز سر کار حاضر شده و ادعا میکند که «طبق قانون، ادامه همکاری به منزله تمدید یکساله قرارداد است» و قطع همکاری را نمیپذیرد. کارفرما چه اقدام قانونی میتواند انجام دهد؟
white_check_mark پاسخ: اقدامات قانونی برای قطع همکاری هنگام تعطیلی کارگاه
🟦 ۱. ادعای تمدید یکساله قرارداد صحیح نیست
x صرف حضور فیزیکی کارگر بدون دستور و پذیرش کارفرما، تمدید خودکار ایجاد نمیکند. طبق ماده ۷ قانون کار، قرارداد مبتنی بر اراده و توافق طرفین است. حضور یکطرفه مصداق توافق نیست.
🟧 ۲. تعطیلی کارگاه میتواند دلیل موجهی برای قطع همکاری باشد
white_check_mark بله، اما نیازمند تشریفات قانونی. «کاهش تولید» و «تعطیلی کارگاه» از دلایل موجه اخراج هستند. کارفرما باید عدم تمایل خود را به صورت کتبی و مستند ابلاغ کند.
small_red_triangle ۳. گامهای عملی برای کارفرما
small_blue_diamond ابلاغ کتبی قطع همکاری (پست سفارشی، سامانه ثنا، با گواهی مطلعین) شامل:
· اعلام تعطیلی کارگاه
· فسخ قرارداد و عدم تمایل به ادامه همکاری
· دعوت به تسویهحساب و دریافت مزایای پایان کار
small_orange_diamond تعیین تکلیف تعطیلی با اداره کار (درخواست کمیته احراز تعطیلی یا حکم انحلال)
small_blue_diamond اخطار کتبی انضباطی (اخطار به کارگر مبنی بر اخلال در نظم)
small_orange_diamond پرداخت حقوق روزهای حضور (حتی اگر کارگر بهاجبار آمده باشد)
🟦 ۴. ریسکهای حقوقی
warning️ قوانین کار ایران حمایتگرایانهاند. احتمال ادعای اخراج غیرموجه و صدور حکم خسارت علیه کارفرما وجود دارد. سهلانگاری در تشریفات (مثل عدم ابلاغ کتبی) میتواند پرونده را به ضرر کارفرما کند.
🟧 ۵. جمعبندی و توصیه نهایی
small_blue_diamond بهترین راهکارها:
· استناد به ماده ۲۷ قانون کار (تعطیلی کارگاه)
· ارسال ابلاغ کتبی قطع همکاری
· ارجاع به هیئت تشخیص یا حل اختلاف اداره کار
· اخذ مجوز از اداره کار برای تعدیل نیرو
gem توصیه اکید: حتماً از یک وکیل یا مشاور متخصص قانون کار کمک بگیرید.
#قانون_کار #اخراج_موجه #تعطیلی_کارگاه #فسخ_قرارداد #تمدید_قرارداد #ماده_۲۷ #هیئت_تشخیص #اداره_کار #نکات_مدیریت_منابع_انسانی #اداری #پرسش #پاسخ
diamond_shape_with_a_dot_inside نکات مدیریت منابع انسانی
id @hrmtips
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA۳۰ اردیبهشت
نکات مدیریت منابع انسانی
beginner یک کلمه سه حرفی که زندگی را معنا میبخشد
book برگرفته از نوشتهٔ حسین پناهی
🟦 توی یک جمع بیحوصله نشسته بودم. مجله را ورق زدم تا به جدول رسیدم. سه حرف عمودی. یکی گفت: «بلند بگو!»
small_red_triangle گفتم: «یک کلمه سهحرفیه که از همه چیز برتر است.»
🟧 حاجی گفت: «پول!»
small_blue_diamond تازه عروس گفت: «عشق»
small_orange_diamond شوهرش گفت: «یار»
small_blue_diamond کودک دبستانی گفت: «علم»
small_orange_diamond حاجی پشت سر هم گفت: «پول، طلا، سکه، مال، جاه»
small_blue_diamond مادر بزرگ گفت: «عمر»
small_orange_diamond آن که تازه از سربازی آمده بود گفت: «کار»
small_blue_diamond دیگری گفت: «وام»
small_orange_diamond یکی از آن وسط بلند گفت: «وقت»
🟦 گفتم: «نه... نه... نه...»
small_red_triangle اما فهمیدم: تا شرح جدول زندگی کسی را نداشته باشی، حتی یک کلمه سهحرفی آن هم درست در نمیآید!
🟧 هنوز به آن کلمه سهحرفی فکر میکنم.
small_blue_diamond شاید کودک پا برهنه بگوید: «کفش»
small_orange_diamond کشاورز بگوید: «برف»
small_blue_diamond لال بگوید: «حرف»
small_orange_diamond ناشنوا بگوید: «صدا»
small_blue_diamond نابینا بگوید: «نور»
small_red_triangle و من هنوز در فکرم... که چرا کسی نگفت: «خدا»؟
🕊️ خدا همیشه یار و یاور خودتان و خانوادههایتان باشد pray🏼
bar_chart تحلیل منابع انسانی: درسهایی از یک کلمه سهحرفی
🟦 ۱. انگیزه و نیازهای فردی؛ یکسان نیستند
small_blue_diamond هرکس بسته به جایگاه و وضعیت زندگی خود، «ارزش برتر» متفاوتی دارد. برای برخی پول، برای برخی عشق، برای برخی کار، برای برخی وقت. وظیفه منابع انسانی این است که نیازهای واقعی کارکنان را درک کند، نه نسخه یکسان بپیچد.
🟧 ۲. معنا و هدف، موتور محرک پایدار
small_orange_diamond کارکنانی که فقط به دنبال «پول» یا «وام» هستند، ممکن است هر لحظه برای پیشنهاد بالاتر سازمان را ترک کنند. اما کسانی که در کار خود معنا و هدف میبینند (خدا، خدمت، رشد، تعلق)، وفاداری و بهرهوری بالاتری دارند.
small_red_triangle ۳. طراحی مشوقها باید مبتنی بر «شرح جدول زندگی» هر فرد باشد
small_blue_diamond یک مجرد تازهفارغالتحصیل با یک والد خانواده، اولویتهای متفاوتی دارد. سیستم جبران خدمات و مزایا باید انعطافپذیر و شخصیسازی شده باشد.
🟦 ۴. فرهنگ سازمانی؛ جایی که همه صداها شنیده شود
small_orange_diamond در داستان، «حاجی» مدام پول را تکرار میکند اما دیگران نظرات متفاوتی دارند. در سازمانها نیز اگر فقط صدای یک گروه (مثلاً مدیران ارشد یا قدیمیها) شنیده شود، سرمایه اجتماعی و اعتماد از بین میرود.
🟧 ۵. خدا، نماد «معنا و ارزشهای متعالی» در کار
small_blue_diamond سازمانهایی که فراتر از سود، به ارزشهای انسانی، اخلاقی و معنوی پایبندند (شفافیت، عدالت، احترام، خدمت)، کارکنان پایبندتر و مشتریان وفادارتری دارند.
pushpin جمعبندی اجرایی:
هر کارمند «کلمه سهحرفی» خودش را دارد. کشف آن، وظیفه مدیران منابع انسانی است. اگر نپرسیم و فقط فرض کنیم «همه پول میخواهند»، تا شرح جدول زندگی آن فرد را نداشته باشیم، هیچگاه نمیتوانیم انگیزه و تعلق خلق کنیم.
#مدیریت_منابع_انسانی #انگیزش_کارکنان #معنا_در_کار #شخصی_سازی_مزایا #فرهنگ_سازمانی #عدالت_سازمانی #حسین_پناهی #خودشناسی_سازمانی #تعلق_خاطر #نکات_مدیریت_منابع_انسانی
diamond_shape_with_a_dot_inside نکات مدیریت منابع انسانی
id @hrmtips
book برگرفته از نوشتهٔ حسین پناهی
🟦 توی یک جمع بیحوصله نشسته بودم. مجله را ورق زدم تا به جدول رسیدم. سه حرف عمودی. یکی گفت: «بلند بگو!»
small_red_triangle گفتم: «یک کلمه سهحرفیه که از همه چیز برتر است.»
🟧 حاجی گفت: «پول!»
small_blue_diamond تازه عروس گفت: «عشق»
small_orange_diamond شوهرش گفت: «یار»
small_blue_diamond کودک دبستانی گفت: «علم»
small_orange_diamond حاجی پشت سر هم گفت: «پول، طلا، سکه، مال، جاه»
small_blue_diamond مادر بزرگ گفت: «عمر»
small_orange_diamond آن که تازه از سربازی آمده بود گفت: «کار»
small_blue_diamond دیگری گفت: «وام»
small_orange_diamond یکی از آن وسط بلند گفت: «وقت»
🟦 گفتم: «نه... نه... نه...»
small_red_triangle اما فهمیدم: تا شرح جدول زندگی کسی را نداشته باشی، حتی یک کلمه سهحرفی آن هم درست در نمیآید!
🟧 هنوز به آن کلمه سهحرفی فکر میکنم.
small_blue_diamond شاید کودک پا برهنه بگوید: «کفش»
small_orange_diamond کشاورز بگوید: «برف»
small_blue_diamond لال بگوید: «حرف»
small_orange_diamond ناشنوا بگوید: «صدا»
small_blue_diamond نابینا بگوید: «نور»
small_red_triangle و من هنوز در فکرم... که چرا کسی نگفت: «خدا»؟
🕊️ خدا همیشه یار و یاور خودتان و خانوادههایتان باشد pray🏼
bar_chart تحلیل منابع انسانی: درسهایی از یک کلمه سهحرفی
🟦 ۱. انگیزه و نیازهای فردی؛ یکسان نیستند
small_blue_diamond هرکس بسته به جایگاه و وضعیت زندگی خود، «ارزش برتر» متفاوتی دارد. برای برخی پول، برای برخی عشق، برای برخی کار، برای برخی وقت. وظیفه منابع انسانی این است که نیازهای واقعی کارکنان را درک کند، نه نسخه یکسان بپیچد.
🟧 ۲. معنا و هدف، موتور محرک پایدار
small_orange_diamond کارکنانی که فقط به دنبال «پول» یا «وام» هستند، ممکن است هر لحظه برای پیشنهاد بالاتر سازمان را ترک کنند. اما کسانی که در کار خود معنا و هدف میبینند (خدا، خدمت، رشد، تعلق)، وفاداری و بهرهوری بالاتری دارند.
small_red_triangle ۳. طراحی مشوقها باید مبتنی بر «شرح جدول زندگی» هر فرد باشد
small_blue_diamond یک مجرد تازهفارغالتحصیل با یک والد خانواده، اولویتهای متفاوتی دارد. سیستم جبران خدمات و مزایا باید انعطافپذیر و شخصیسازی شده باشد.
🟦 ۴. فرهنگ سازمانی؛ جایی که همه صداها شنیده شود
small_orange_diamond در داستان، «حاجی» مدام پول را تکرار میکند اما دیگران نظرات متفاوتی دارند. در سازمانها نیز اگر فقط صدای یک گروه (مثلاً مدیران ارشد یا قدیمیها) شنیده شود، سرمایه اجتماعی و اعتماد از بین میرود.
🟧 ۵. خدا، نماد «معنا و ارزشهای متعالی» در کار
small_blue_diamond سازمانهایی که فراتر از سود، به ارزشهای انسانی، اخلاقی و معنوی پایبندند (شفافیت، عدالت، احترام، خدمت)، کارکنان پایبندتر و مشتریان وفادارتری دارند.
pushpin جمعبندی اجرایی:
هر کارمند «کلمه سهحرفی» خودش را دارد. کشف آن، وظیفه مدیران منابع انسانی است. اگر نپرسیم و فقط فرض کنیم «همه پول میخواهند»، تا شرح جدول زندگی آن فرد را نداشته باشیم، هیچگاه نمیتوانیم انگیزه و تعلق خلق کنیم.
#مدیریت_منابع_انسانی #انگیزش_کارکنان #معنا_در_کار #شخصی_سازی_مزایا #فرهنگ_سازمانی #عدالت_سازمانی #حسین_پناهی #خودشناسی_سازمانی #تعلق_خاطر #نکات_مدیریت_منابع_انسانی
diamond_shape_with_a_dot_inside نکات مدیریت منابع انسانی
id @hrmtips
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA۳۰ اردیبهشت
نکات مدیریت منابع انسانی
beginner نگاهی متفاوت به وظیفه
book برگرفته از کتاب «حواس جمع»
🧠 در این بخش میخواهیم طرز فکرمان درباره تفریح و بازی را به چالش بکشیم و نگاهی متفاوت به وظیفه داشته باشیم.
performing_arts شاید به گفته بوگست، از قرار معلوم تفریح سرگرمکننده است، حتی اگر لذتبخش نباشد.
question آیا تفریح نباید حس خوبی به ما بدهد؟
پوگست میگوید نه همیشه. از تصورمان درباره احساسی که تفریحات باید به ما بدهند دست برمیداریم و آماده میشیم این وظیفه را به شیوه جدید ببینیم. توصیهاش این است که بازی میتواند بخشی از هر وظیفه دشواری باشد و اگرچه بازی لزوماً نباید لذتبخش باشد، میتواند ناراحتیمان را از بین ببرد. البته نباید فراموش کنیم که بازی عنصر اصلی حواسپرتی است.
mag با توجه به دانستههایمان درباره گرایش به حواسپرتی در زمان ناراحتی، نگاهی متفاوت داشتن به کاری سخت و دیدن آن به چشم یک تفریح میتواند به طرز باورنکردنی ما را توانمندتر کند.
sparkles بازی و تفریح فقط برای این نیستند که حس خوبی به ما بدهند، بلکه میتوانند ابزاری برای متمرکز ماندنمان باشند.
herb بوگست زدن چمن حیاط خانهاش را مثال میزند. مینویسد: شاید تفریح دانستن چنین فعالیتی مضحک به نظر برسد، با این حال یاد گرفت عاشقش باشد. به این روش: اول توجه دقیق احمقانه و حتی بیمعنی به همه چیز است. بوگست تا جایی که میشد درباره رشد چمن و چگونگی نگهداری از آن اطلاعات جمعآوری میکرد. سپس در ذهنش یک زمین بازی خیالی میساخت که محدودیتهایش کمک میکرد تجربههای جدی کسب کند.
بوگست میگوید: «کارکنهبا محدودیت، کلید خلاقیت و تفریح است.» پیدا کردن مناسبترین مسیرها برای چمنزنی یا رکورد زدن در مدت زمان انجام آن، راههای دیگر خلق زمین بازی خیالیاند.
book نقل مشهوری است که میگوید: «درمان بیحوصلگی کنجکاوی است، ولی کنجکاوی درمان ندارد.»
rainbow تفریح یعنی جستجوی تنوع در چیزی که به چشم بقیه نمیآید. یعنی پشت سر گذاشتن بیحوصلگی و یکنواختی با هدف کشف زیبایی پنهان آن نقطه.
warning️ ولی یادتان باشد: پیدا کردن تازگی زمانی ممکن است که به خودمان فرصت بدهیم تا به طور هدفمند روی وظیفهای متمرکز کنیم و به طور جدی به دنبال تنوع باشیم، حتی اگر مطمئن نباشیم میتوانیم وظیفهای را بهتر یا سریعتر از پیش انجام بدهیم یا روزهای متمادی چالشهای ناشناختهای پیشروی مان باشد یا نه. جستجو برای حل این پدیدههای اسرارآمیز، آن ناراحتی را که میخواهیم با حواسپرتی از آن فرار کنیم، به فعالیتی تبدیل میکنند که میتوانیم با آغوش باز بپذیریم.
arrows_counterclockwise آخرین قدم برای مدیریت محرکهای درونی که موجب حواسپرتیاند این است که به ظرفیتهایمان نگاهی متفاوت بیندازیم. با کنار نهادن باور رایج محکوم به شکستی شروع میکنیم که بیشتر ما هر روز به خودمان میگوییم.
pushpin یادتان باشد که:
small_blue_diamond میتوانیم با نگاهی متفاوت به وظیفه خستهکننده، محرکهای درونی را مهار کنیم.
small_orange_diamond تفریح و بازی میتوانند ابزارهای متمرکز ماندنمان باشند.
small_blue_diamond بازی لزوماً نباید لذتبخش باشد، فقط باید توجهمان را جلب کند.
small_orange_diamond آگاهی و تازگی میتوانند هر وظیفهای را به تفریح تبدیل کنند.
#ذهن_حواس_جمع #مدیریت_حواس_پرتی #بازی_و_وظیفه #تمرکز #توسعه_فردی #نگاه_متفاوت #کنجکاوی #خلاقیت #مهارت_های_نرم #نکات_مدیریت_منابع_انسانی
diamond_shape_with_a_dot_inside نکات مدیریت منابع انسانی
id @hrmtips
book برگرفته از کتاب «حواس جمع»
🧠 در این بخش میخواهیم طرز فکرمان درباره تفریح و بازی را به چالش بکشیم و نگاهی متفاوت به وظیفه داشته باشیم.
performing_arts شاید به گفته بوگست، از قرار معلوم تفریح سرگرمکننده است، حتی اگر لذتبخش نباشد.
question آیا تفریح نباید حس خوبی به ما بدهد؟
پوگست میگوید نه همیشه. از تصورمان درباره احساسی که تفریحات باید به ما بدهند دست برمیداریم و آماده میشیم این وظیفه را به شیوه جدید ببینیم. توصیهاش این است که بازی میتواند بخشی از هر وظیفه دشواری باشد و اگرچه بازی لزوماً نباید لذتبخش باشد، میتواند ناراحتیمان را از بین ببرد. البته نباید فراموش کنیم که بازی عنصر اصلی حواسپرتی است.
mag با توجه به دانستههایمان درباره گرایش به حواسپرتی در زمان ناراحتی، نگاهی متفاوت داشتن به کاری سخت و دیدن آن به چشم یک تفریح میتواند به طرز باورنکردنی ما را توانمندتر کند.
sparkles بازی و تفریح فقط برای این نیستند که حس خوبی به ما بدهند، بلکه میتوانند ابزاری برای متمرکز ماندنمان باشند.
herb بوگست زدن چمن حیاط خانهاش را مثال میزند. مینویسد: شاید تفریح دانستن چنین فعالیتی مضحک به نظر برسد، با این حال یاد گرفت عاشقش باشد. به این روش: اول توجه دقیق احمقانه و حتی بیمعنی به همه چیز است. بوگست تا جایی که میشد درباره رشد چمن و چگونگی نگهداری از آن اطلاعات جمعآوری میکرد. سپس در ذهنش یک زمین بازی خیالی میساخت که محدودیتهایش کمک میکرد تجربههای جدی کسب کند.
بوگست میگوید: «کارکنهبا محدودیت، کلید خلاقیت و تفریح است.» پیدا کردن مناسبترین مسیرها برای چمنزنی یا رکورد زدن در مدت زمان انجام آن، راههای دیگر خلق زمین بازی خیالیاند.
book نقل مشهوری است که میگوید: «درمان بیحوصلگی کنجکاوی است، ولی کنجکاوی درمان ندارد.»
rainbow تفریح یعنی جستجوی تنوع در چیزی که به چشم بقیه نمیآید. یعنی پشت سر گذاشتن بیحوصلگی و یکنواختی با هدف کشف زیبایی پنهان آن نقطه.
warning️ ولی یادتان باشد: پیدا کردن تازگی زمانی ممکن است که به خودمان فرصت بدهیم تا به طور هدفمند روی وظیفهای متمرکز کنیم و به طور جدی به دنبال تنوع باشیم، حتی اگر مطمئن نباشیم میتوانیم وظیفهای را بهتر یا سریعتر از پیش انجام بدهیم یا روزهای متمادی چالشهای ناشناختهای پیشروی مان باشد یا نه. جستجو برای حل این پدیدههای اسرارآمیز، آن ناراحتی را که میخواهیم با حواسپرتی از آن فرار کنیم، به فعالیتی تبدیل میکنند که میتوانیم با آغوش باز بپذیریم.
arrows_counterclockwise آخرین قدم برای مدیریت محرکهای درونی که موجب حواسپرتیاند این است که به ظرفیتهایمان نگاهی متفاوت بیندازیم. با کنار نهادن باور رایج محکوم به شکستی شروع میکنیم که بیشتر ما هر روز به خودمان میگوییم.
pushpin یادتان باشد که:
small_blue_diamond میتوانیم با نگاهی متفاوت به وظیفه خستهکننده، محرکهای درونی را مهار کنیم.
small_orange_diamond تفریح و بازی میتوانند ابزارهای متمرکز ماندنمان باشند.
small_blue_diamond بازی لزوماً نباید لذتبخش باشد، فقط باید توجهمان را جلب کند.
small_orange_diamond آگاهی و تازگی میتوانند هر وظیفهای را به تفریح تبدیل کنند.
#ذهن_حواس_جمع #مدیریت_حواس_پرتی #بازی_و_وظیفه #تمرکز #توسعه_فردی #نگاه_متفاوت #کنجکاوی #خلاقیت #مهارت_های_نرم #نکات_مدیریت_منابع_انسانی
diamond_shape_with_a_dot_inside نکات مدیریت منابع انسانی
id @hrmtips
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA۳۰ اردیبهشت
نکات مدیریت منابع انسانی
beginner روز جهانی منابع انسانی ۲۰ می ۲۰۲۶ (۳۰ اردیبهشت ۱۴۰۵) مبارک earth_africabriefcase
🟦 آیا میدانستید که روز جهانی منابع انسانی توسط «انجمن اروپایی مدیریت افراد» (EAPM) در سال ۲۰۱۹ پایهگذاری شد و اولین بار در ۷ کشور جهان برگزار گردید؟ هدف این روز، روشنکردن نقش استراتژیک و بیبدیل متخصصان منابع انسانی در شکلدهی به موفقیت سازمانها و ارتقای کیفیت زندگی کاری کارکنان است.
small_red_triangle شعار امسال (۲۰۲۶): «Empower People to Lead Change» یا «توانمندسازی افراد برای رهبری تغییر» است. این پیام قدرتمند نشان میدهد که چگونه واحد منابع انسانی فراتر از عملیات روزمره، نقشی کلیدی درهدایت تحولات دیجیتال، رهبری آیندهنگر و ایجاد فرهنگ یادگیری مستمر ایفا میکند.
🟦 در دنیای پیچیده امروز، واحد منابع انسانی قلب تپنده هرسازمان است. از جذب استعدادها وافزایش بهرهوری گرفته تا حفظ انگیزه کارکنان و مدیریت بحرانهای سازمانی، تخصص وتلاش شبانهروزی شماست که فرهنگ سازمانی را به جایی برای رشد و شکوفایی تبدیل میکند.
small_red_triangle امروز روز شماست؛ روزی برای تأمل در تأثیرگذاری، تجلیل از زحمات بیوقفه و تجدید عهد برای انسانیترکردن محیط کار
seedling در این روز ویژه، بهیاد داشته باشید که سرمایهگذاری بر روی خود و توسعه مهارتهای حرفهای، قدرتمندترین ابزار برای ادامه مسیر روشنبخش منابع انسانی است.
small_red_triangle همراه همیشگی ما در این مسیر پرمهر و حرفهای باشید.
🤝 با معرفی کانال «نکات مدیریت منابع انسانی» به همکاران و دوستانتان، ما را در ترویج دانش و ارزشهای حرفهای یاری کنید.
#روز_جهانی_منابع_انسانی #ما_در_تغییر_پیشگامیم
diamond_shape_with_a_dot_inside نکات مدیریت منابع انسانی
id @hrmtips
🟦 آیا میدانستید که روز جهانی منابع انسانی توسط «انجمن اروپایی مدیریت افراد» (EAPM) در سال ۲۰۱۹ پایهگذاری شد و اولین بار در ۷ کشور جهان برگزار گردید؟ هدف این روز، روشنکردن نقش استراتژیک و بیبدیل متخصصان منابع انسانی در شکلدهی به موفقیت سازمانها و ارتقای کیفیت زندگی کاری کارکنان است.
small_red_triangle شعار امسال (۲۰۲۶): «Empower People to Lead Change» یا «توانمندسازی افراد برای رهبری تغییر» است. این پیام قدرتمند نشان میدهد که چگونه واحد منابع انسانی فراتر از عملیات روزمره، نقشی کلیدی درهدایت تحولات دیجیتال، رهبری آیندهنگر و ایجاد فرهنگ یادگیری مستمر ایفا میکند.
🟦 در دنیای پیچیده امروز، واحد منابع انسانی قلب تپنده هرسازمان است. از جذب استعدادها وافزایش بهرهوری گرفته تا حفظ انگیزه کارکنان و مدیریت بحرانهای سازمانی، تخصص وتلاش شبانهروزی شماست که فرهنگ سازمانی را به جایی برای رشد و شکوفایی تبدیل میکند.
small_red_triangle امروز روز شماست؛ روزی برای تأمل در تأثیرگذاری، تجلیل از زحمات بیوقفه و تجدید عهد برای انسانیترکردن محیط کار
seedling در این روز ویژه، بهیاد داشته باشید که سرمایهگذاری بر روی خود و توسعه مهارتهای حرفهای، قدرتمندترین ابزار برای ادامه مسیر روشنبخش منابع انسانی است.
small_red_triangle همراه همیشگی ما در این مسیر پرمهر و حرفهای باشید.
🤝 با معرفی کانال «نکات مدیریت منابع انسانی» به همکاران و دوستانتان، ما را در ترویج دانش و ارزشهای حرفهای یاری کنید.
#روز_جهانی_منابع_انسانی #ما_در_تغییر_پیشگامیم
diamond_shape_with_a_dot_inside نکات مدیریت منابع انسانی
id @hrmtips
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA۱ خرداد
نکات مدیریت منابع انسانی
mega زمان برگزاری ۵ آزمون اعلام شد
small_orange_diamond آزمون پذیرش دستیار رشتههای تخصصی بالینی پزشکی (دوره پنجاهوسوم): ۲۵ تیرماه ۱۴۰۵
small_orange_diamond آزمون دستیاری دندانپزشکی و ارتقای دستیاران دندانپزشکی: ۱۹ شهریور ۱۴۰۵
small_orange_diamond آزمون کارشناسی ارشد علوم پزشکی: روزهای ۷ و ۸ آبانماه ۱۴۰۵
small_orange_diamond آزمون بورد تخصصی دندانپزشکی (دانشنامه): ۳۰ آذرماه ۱۴۰۵
small_orange_diamond آزمونهای وزارت بهداشت، آزمون غربالگری المپیاد دانشجویان علوم پزشکی: ۱۲ تیر ۱۴۰۵
#آزمون #کنکور #بهداشت #وزارت_بهداشت
diamond_shape_with_a_dot_inside نکات مدیریت منابع انسانی
id @hrmtips
small_orange_diamond آزمون پذیرش دستیار رشتههای تخصصی بالینی پزشکی (دوره پنجاهوسوم): ۲۵ تیرماه ۱۴۰۵
small_orange_diamond آزمون دستیاری دندانپزشکی و ارتقای دستیاران دندانپزشکی: ۱۹ شهریور ۱۴۰۵
small_orange_diamond آزمون کارشناسی ارشد علوم پزشکی: روزهای ۷ و ۸ آبانماه ۱۴۰۵
small_orange_diamond آزمون بورد تخصصی دندانپزشکی (دانشنامه): ۳۰ آذرماه ۱۴۰۵
small_orange_diamond آزمونهای وزارت بهداشت، آزمون غربالگری المپیاد دانشجویان علوم پزشکی: ۱۲ تیر ۱۴۰۵
#آزمون #کنکور #بهداشت #وزارت_بهداشت
diamond_shape_with_a_dot_inside نکات مدیریت منابع انسانی
id @hrmtips
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA۱ خرداد
نکات مدیریت منابع انسانی
beginner نامهٔ حرفهای، قدرت را بدون زور اعمال میکند
sparkles️ رابرت گرین
🟦 قدرت واقعی تو در نوشتن کلماتت نهفته است، نه داد زدن یا فشار آوردن.
small_blue_diamond چه بخواهی دستور بدهی، چه درخواست کنی، اگر کلماتت حسابشده و آگاهانه باشد، ناخودآگاه حس قدرت و تسلطت منتقل میشود.
🟧 پس تمرکز کن روی انتخاب واژهها، لحن و ساختار جملهها،
small_orange_diamond چون همینها هستند که حرفهای بودن و قدرتت را نشان میدهند. muscle
#نامه_حرفه_ای #نوشتن_قدرتمند #ارتباط_موثر #رابرت_گرین #مهارت_های_نرم #مدیریت_ارتباطات #توسعه_فردی #سواد_نگارش #تاثیرگذاری_بدون_زور #نکات_مدیریت_منابع_انسانی
diamond_shape_with_a_dot_inside نکات مدیریت منابع انسانی
id @hrmtips
sparkles️ رابرت گرین
🟦 قدرت واقعی تو در نوشتن کلماتت نهفته است، نه داد زدن یا فشار آوردن.
small_blue_diamond چه بخواهی دستور بدهی، چه درخواست کنی، اگر کلماتت حسابشده و آگاهانه باشد، ناخودآگاه حس قدرت و تسلطت منتقل میشود.
🟧 پس تمرکز کن روی انتخاب واژهها، لحن و ساختار جملهها،
small_orange_diamond چون همینها هستند که حرفهای بودن و قدرتت را نشان میدهند. muscle
#نامه_حرفه_ای #نوشتن_قدرتمند #ارتباط_موثر #رابرت_گرین #مهارت_های_نرم #مدیریت_ارتباطات #توسعه_فردی #سواد_نگارش #تاثیرگذاری_بدون_زور #نکات_مدیریت_منابع_انسانی
diamond_shape_with_a_dot_inside نکات مدیریت منابع انسانی
id @hrmtips
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA۱ خرداد
نکات مدیریت منابع انسانی
🟠 مدیریت آموزش و توسعه سرمایه انسانی گروه فولاد مبارکه برگزار میکند:
رویداد آموزشی آنلاین
اِنــعـکــــــٰاس
همسرنوشتی سازمانی
- همسرنوشتی سازمانی چیست؟
- چگونه درک هم سرنوشتی در فرهنگ سازمان فراگیر می شود؟
- چگونه میتوان همسرنوشتی را در سازمان سنجید؟
- همسرنوشتی سازمانی را چگونه میتوان از بازندگی به بالندگی هدایت کرد.
مدرس: دکتر احد فرامرز قراملکی
استاد گروه فلسفه و کلام اسلامی دانشگاه تهران و از چهرههای ماندگار علوم انسانی
small_red_triangle_downحضور در رویداد از طریق لایو کانال مرکز آموزش فولادمبارکه به آدرس:
https://eitaa.com/amuzeshmsc
حضور برای عموم آزاد است
زمان برگزاری:
شنــبـه، ۲ خــردادمــاه ۱۴۰۵
از ساعت ۱۹:۳۰ الی ۲۰:۳۰
🟪 | آموزش و توسعه سرمایه انسانی
#کارگاه #سمینار #وبینار #رایگان #هم_سرنوشتی
diamond_shape_with_a_dot_inside نکات مدیریت منابع انسانی
id @hrmtips
رویداد آموزشی آنلاین
اِنــعـکــــــٰاس
همسرنوشتی سازمانی
- همسرنوشتی سازمانی چیست؟
- چگونه درک هم سرنوشتی در فرهنگ سازمان فراگیر می شود؟
- چگونه میتوان همسرنوشتی را در سازمان سنجید؟
- همسرنوشتی سازمانی را چگونه میتوان از بازندگی به بالندگی هدایت کرد.
مدرس: دکتر احد فرامرز قراملکی
استاد گروه فلسفه و کلام اسلامی دانشگاه تهران و از چهرههای ماندگار علوم انسانی
small_red_triangle_downحضور در رویداد از طریق لایو کانال مرکز آموزش فولادمبارکه به آدرس:
https://eitaa.com/amuzeshmsc
حضور برای عموم آزاد است
زمان برگزاری:
شنــبـه، ۲ خــردادمــاه ۱۴۰۵
از ساعت ۱۹:۳۰ الی ۲۰:۳۰
🟪 | آموزش و توسعه سرمایه انسانی
#کارگاه #سمینار #وبینار #رایگان #هم_سرنوشتی
diamond_shape_with_a_dot_inside نکات مدیریت منابع انسانی
id @hrmtips
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA۱ خرداد
نکات مدیریت منابع انسانی
beginner اضافهکار بعد از ساعت ۱۳ ممنوع شد
small_blue_diamondسخنگوی سازمان اداری کشور: ساعت آغاز به کار و خاتمهٔ ادارات ۷ تا ۱۳ تعیین شده است؛ طبق بخشنامهٔ ابلاغی، تعیین حجم و درصد حضور کارکنان همچنان در اختیار استانداران است، اما ساعت آغاز به کار و خاتمه قابلتغییر نیست.
#خبر #اضافه_کار #ساعت_کاری
diamond_shape_with_a_dot_inside نکات مدیریت منابع انسانی
id @hrmtips
small_blue_diamondسخنگوی سازمان اداری کشور: ساعت آغاز به کار و خاتمهٔ ادارات ۷ تا ۱۳ تعیین شده است؛ طبق بخشنامهٔ ابلاغی، تعیین حجم و درصد حضور کارکنان همچنان در اختیار استانداران است، اما ساعت آغاز به کار و خاتمه قابلتغییر نیست.
#خبر #اضافه_کار #ساعت_کاری
diamond_shape_with_a_dot_inside نکات مدیریت منابع انسانی
id @hrmtips
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA۳ خرداد
نکات مدیریت منابع انسانی
beginner چرا برخی سازمانها با وجود استعداد و تجربه مشابه، عملکرد متفاوتی دارند؟
anger پژوهشهای Carol S. Dweck نشان میدهد که پاسخ این تفاوت، بیش از آنکه در میزان استعداد باشد، در «نوع نگاه به یادگیری و رشد» نهفته است.
🟦 در رویکرد «طرز فکر رشد» (Growth Mindset):
small_blue_diamond یادگیری یک فرآیند مستمر است.
small_orange_diamond خطا بخشی از مسیر توسعه تلقی میشود.
small_blue_diamond توانمندیها قابل ارتقا هستند.
🟧 در مقابل، در طرز فکر ایستا (Fixed Mindset):
small_orange_diamond افراد توانمندیها را ثابت فرض میکنند.
small_blue_diamond از مواجهه با چالشها پرهیز مینمایند.
small_red_triangle تجربه سازمانهای موفق نشان میدهد:
سازمانهایی که فرهنگ یادگیری، پذیرش چالش و بهبود مستمر را تقویت میکنند، در عمل از سرمایه انسانی توانمندتر، مدیران اثربخشتر و عملکرد پایدارتر برخوردارند.
part_alternation_mark️ در نهایت، آنچه آینده افراد و سازمانها را میسازد، فقط «آنچه میدانیم» نیست؛ بلکه «نگاهی است که به یادگیری داریم».
books منابع:
small_blue_diamond Dweck (2006)
small_orange_diamond Harvard Business Review (2016)
#مدیریت #رهبری #توسعه_سرمایه_انسانی #یادگیری_سازمانی #بهرهوری #طرز_فکر_رشد #ذهنیت_رشد #توسعه_فردی #فرهنگ_سازمانی #چالش_پذیری
diamond_shape_with_a_dot_inside نکات مدیریت منابع انسانی
id @hrmtips
anger پژوهشهای Carol S. Dweck نشان میدهد که پاسخ این تفاوت، بیش از آنکه در میزان استعداد باشد، در «نوع نگاه به یادگیری و رشد» نهفته است.
🟦 در رویکرد «طرز فکر رشد» (Growth Mindset):
small_blue_diamond یادگیری یک فرآیند مستمر است.
small_orange_diamond خطا بخشی از مسیر توسعه تلقی میشود.
small_blue_diamond توانمندیها قابل ارتقا هستند.
🟧 در مقابل، در طرز فکر ایستا (Fixed Mindset):
small_orange_diamond افراد توانمندیها را ثابت فرض میکنند.
small_blue_diamond از مواجهه با چالشها پرهیز مینمایند.
small_red_triangle تجربه سازمانهای موفق نشان میدهد:
سازمانهایی که فرهنگ یادگیری، پذیرش چالش و بهبود مستمر را تقویت میکنند، در عمل از سرمایه انسانی توانمندتر، مدیران اثربخشتر و عملکرد پایدارتر برخوردارند.
part_alternation_mark️ در نهایت، آنچه آینده افراد و سازمانها را میسازد، فقط «آنچه میدانیم» نیست؛ بلکه «نگاهی است که به یادگیری داریم».
books منابع:
small_blue_diamond Dweck (2006)
small_orange_diamond Harvard Business Review (2016)
#مدیریت #رهبری #توسعه_سرمایه_انسانی #یادگیری_سازمانی #بهرهوری #طرز_فکر_رشد #ذهنیت_رشد #توسعه_فردی #فرهنگ_سازمانی #چالش_پذیری
diamond_shape_with_a_dot_inside نکات مدیریت منابع انسانی
id @hrmtips
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA۳ خرداد
نکات مدیریت منابع انسانی
beginner چرخه زندگی اینجاست؛ گریزناپذیر است؛ باید آن را در آغوش گرفت، گرامی داشت و تحسین کرد.
leaves یک نفر کوچ میکند و پشت سرش هدیهٔ تغذیه گیاهان و زندگی را به جای میگذارد.
sparkles آنها برای نسلهای بعدی جا باز میکنند.
arrows_counterclockwise ما زاییده میشویم، کارآموز میشویم، کارآموزانی تربیت میکنیم و سپس میرویم.
cherry_blossom تنها چیزی که هر کسی میتواند به آن امید داشته باشد این است که دو تن از کارآموزانش او را عمیقاً یاد کنند.
sparkler بخشی از کتاب سیلو – هیو هاوی
#مدیریت_دانش #انتقال_تجربه #رهبری_خدمتگزار #توسعه_سازمانی #مربیگری #اثرگذاری_پایدار #کتاب_سیلو #هیو_هاوی #چرخه_زندگی #معنای_کار
diamond_shape_with_a_dot_inside نکات مدیریت منابع انسانی
id @hrmtips
leaves یک نفر کوچ میکند و پشت سرش هدیهٔ تغذیه گیاهان و زندگی را به جای میگذارد.
sparkles آنها برای نسلهای بعدی جا باز میکنند.
arrows_counterclockwise ما زاییده میشویم، کارآموز میشویم، کارآموزانی تربیت میکنیم و سپس میرویم.
cherry_blossom تنها چیزی که هر کسی میتواند به آن امید داشته باشد این است که دو تن از کارآموزانش او را عمیقاً یاد کنند.
sparkler بخشی از کتاب سیلو – هیو هاوی
#مدیریت_دانش #انتقال_تجربه #رهبری_خدمتگزار #توسعه_سازمانی #مربیگری #اثرگذاری_پایدار #کتاب_سیلو #هیو_هاوی #چرخه_زندگی #معنای_کار
diamond_shape_with_a_dot_inside نکات مدیریت منابع انسانی
id @hrmtips
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA۳ خرداد
نکات مدیریت منابع انسانی
beginner دوره آنلاین《سخنرانی به روش تِد TED》
🎙 مدرس: ریحانه مرادی
date زمان: ۴ خرداد ۱۴۰۵ | ساعت ۱۵ الی ۱۹
🏷 این دوره از طریق پلتفرم اسکایروم برگزار میگردد.
لینک ثبتنام: https://eccim.com/course/ted
diamond_shape_with_a_dot_inside نکات مدیریت منابع انسانی
id @hrmtips
🎙 مدرس: ریحانه مرادی
date زمان: ۴ خرداد ۱۴۰۵ | ساعت ۱۵ الی ۱۹
🏷 این دوره از طریق پلتفرم اسکایروم برگزار میگردد.
لینک ثبتنام: https://eccim.com/course/ted
diamond_shape_with_a_dot_inside نکات مدیریت منابع انسانی
id @hrmtips
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA۳ خرداد
نکات مدیریت منابع انسانی
beginner رزومه شماره ۸
#کارجو
🟦 موقعیت: کارشناس ارشد روانشناسی صنعتی و سازمانی / کارشناس منابع انسانی
🟧 مکان: اصفهان
small_red_triangle وضعیت: مجرد، متولد ۱۳۸۲ (۲۴ سال)، معافیت تحصیلی
🟦 تحصیلات:
small_orange_diamond کارشناسی ارشد روانشناسی صنعتی و سازمانی – دانشگاه اصفهان (۱۴۰۴–اکنون)
small_blue_diamond معدل: ۱۸.۵ | رتبه ۶ کنکور سراسری
small_orange_diamond کارشناسی روانشناسی (گرایش عمومی) – دانشگاه شاهد تهران (۱۴۰۰–اکنون)
small_blue_diamond معدل: ۱۷.۴
🟧 سوابق شغلی:
small_blue_diamond کارشناس منابع انسانی – شرکت تجارت خودرو خسروانی (شهریور تا آبان ۱۴۰۴)
small_orange_diamond فعالیت در تیم جذب و استخدام، مصاحبههای تلفنی
small_orange_diamond اجرای فانکشنهای منابع انسانی، برنامهریزی جذب و استخدام
small_orange_diamond نیازسنجی جذب، آنالیز پروندههای پرسنلی
small_red_triangle مهارتها:
small_orange_diamond آموزش فروش و بازاریابی تلفنی
small_blue_diamond کوچینگ (دورههای مرتبط)
small_orange_diamond کار تیمی (روحیه مشارکتی) و ارتباط مؤثر
small_blue_diamond تولید محتوای متنی و ویدیویی
small_orange_diamond دیجیتال مارکتینگ و تولید پیام تبلیغاتی
🟦 فعالیتها و افتخارات:
small_blue_diamond غربالگر سلامت روان (۱۴۰۳–۱۴۰۴) – ارزیابی سلامت روان مردم بومی
small_orange_diamond رتبه ۶ کنکور کارشناسی ارشد
small_blue_diamond شرکت در اردوهای داوطلبانه مناطق کمبرخوردار
🟧 زبان: انگلیسی (بدون ذکر سطح)
pushpin برای دریافت اطلاعات کامل این رزومه، کد «رزومه ۸» را به ادمین کانال ارسال کنید.
#رزومه #نکات_مدیریت_منابع_انسانی #کارجو #روانشناسی_صنعتی_سازمانی #منابع_انسانی #استخدام #اصفهان #جذب_و_استخدام #رتبه_۶_ارشد #توسعه_فردی
diamond_shape_with_a_dot_inside نکات مدیریت منابع انسانی
id @hrmtips
#کارجو
🟦 موقعیت: کارشناس ارشد روانشناسی صنعتی و سازمانی / کارشناس منابع انسانی
🟧 مکان: اصفهان
small_red_triangle وضعیت: مجرد، متولد ۱۳۸۲ (۲۴ سال)، معافیت تحصیلی
🟦 تحصیلات:
small_orange_diamond کارشناسی ارشد روانشناسی صنعتی و سازمانی – دانشگاه اصفهان (۱۴۰۴–اکنون)
small_blue_diamond معدل: ۱۸.۵ | رتبه ۶ کنکور سراسری
small_orange_diamond کارشناسی روانشناسی (گرایش عمومی) – دانشگاه شاهد تهران (۱۴۰۰–اکنون)
small_blue_diamond معدل: ۱۷.۴
🟧 سوابق شغلی:
small_blue_diamond کارشناس منابع انسانی – شرکت تجارت خودرو خسروانی (شهریور تا آبان ۱۴۰۴)
small_orange_diamond فعالیت در تیم جذب و استخدام، مصاحبههای تلفنی
small_orange_diamond اجرای فانکشنهای منابع انسانی، برنامهریزی جذب و استخدام
small_orange_diamond نیازسنجی جذب، آنالیز پروندههای پرسنلی
small_red_triangle مهارتها:
small_orange_diamond آموزش فروش و بازاریابی تلفنی
small_blue_diamond کوچینگ (دورههای مرتبط)
small_orange_diamond کار تیمی (روحیه مشارکتی) و ارتباط مؤثر
small_blue_diamond تولید محتوای متنی و ویدیویی
small_orange_diamond دیجیتال مارکتینگ و تولید پیام تبلیغاتی
🟦 فعالیتها و افتخارات:
small_blue_diamond غربالگر سلامت روان (۱۴۰۳–۱۴۰۴) – ارزیابی سلامت روان مردم بومی
small_orange_diamond رتبه ۶ کنکور کارشناسی ارشد
small_blue_diamond شرکت در اردوهای داوطلبانه مناطق کمبرخوردار
🟧 زبان: انگلیسی (بدون ذکر سطح)
pushpin برای دریافت اطلاعات کامل این رزومه، کد «رزومه ۸» را به ادمین کانال ارسال کنید.
#رزومه #نکات_مدیریت_منابع_انسانی #کارجو #روانشناسی_صنعتی_سازمانی #منابع_انسانی #استخدام #اصفهان #جذب_و_استخدام #رتبه_۶_ارشد #توسعه_فردی
diamond_shape_with_a_dot_inside نکات مدیریت منابع انسانی
id @hrmtips
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA۳ خرداد
نکات مدیریت منابع انسانی
✍ امروز اون شرکتی که سال پیش تو مصاحبه ازم پرسید «پنج سال دیگه خودتو کجا میبینی؟» جمع کرد!
M_bahripour
#مصاحبه #سوال #شایستگی #سوال_مصاحبه
diamond_shape_with_a_dot_inside نکات مدیریت منابع انسانی
id @hrmtips
M_bahripour
#مصاحبه #سوال #شایستگی #سوال_مصاحبه
diamond_shape_with_a_dot_inside نکات مدیریت منابع انسانی
id @hrmtips
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA۳ خرداد
نکات مدیریت منابع انسانی
beginner پرداخت اضافه کاری طبق ضوابط قانونی پابرجاست
small_blue_diamond سلمانی معاون سرمایه انسانی سازمان اداری و استخدامی کشور:
در خصوص موضوع حضور کارکنان پس از ساعت ۱۳ نیز تصریح کرد:
black_small_square️بخشنامه اخیر سازمان با هدف بهینهسازی مصرف انرژی بوده است و به هیچ عنوان مانع پرداخت اضافه کاری «ضروری» نیست؛ لذا با تشخیص بالاترین مقام دستگاه و در صورت نیاز واقعی به خدمت خارج از ساعت اداری، اضافه کاری طبق ضوابط قانونی پابرجاست.
#خبر #اضافه_کار #قانون
diamond_shape_with_a_dot_inside نکات مدیریت منابع انسانی
id @hrmtips
small_blue_diamond سلمانی معاون سرمایه انسانی سازمان اداری و استخدامی کشور:
در خصوص موضوع حضور کارکنان پس از ساعت ۱۳ نیز تصریح کرد:
black_small_square️بخشنامه اخیر سازمان با هدف بهینهسازی مصرف انرژی بوده است و به هیچ عنوان مانع پرداخت اضافه کاری «ضروری» نیست؛ لذا با تشخیص بالاترین مقام دستگاه و در صورت نیاز واقعی به خدمت خارج از ساعت اداری، اضافه کاری طبق ضوابط قانونی پابرجاست.
#خبر #اضافه_کار #قانون
diamond_shape_with_a_dot_inside نکات مدیریت منابع انسانی
id @hrmtips
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA