۲۱ خرداد
حسین طاهری | کارآفرین و نویسنده
white_check_markوقتی یک مشکل بارها تکرار میشود، معمولاً نباید آن را فقط یک اتفاق ساده یا ایراد جزئی بدانیم؛ چون تکرار نشان میدهد پشت آن، یک الگوی معیوب در سیستم وجود دارد. در تفکر سیستمی باید بهجای تمرکز روی نشانههای ظاهری، ریشهی مشکل را در هدف، رفتار، تعاملها و هویت سیستم پیدا کنیم تا راهحل فقط موقتی نباشد.
@hosseintaherimaster
hosseintaheri.ir
@hosseintaherimaster
hosseintaheri.ir
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA۲۱ خرداد
حسین طاهری | کارآفرین و نویسنده
bar_chartنشانههای مشکلات سیستمی
large_blue_diamondبعضی مشکلات با اصلاحهای ساده و مقطعی حل نمیشوند، چون ریشهی آنها در ساختار کلی سیستم است.اگر مسئله مدام تکرار میشود یا از جایی به جای دیگر منتقل میشود، باید بهجای درمان نشانهها، خود سیستم را اصلاح کرد.
#اینفوگرافیک
@hosseintaherimaster
hosseintaheri.ir
large_blue_diamondبعضی مشکلات با اصلاحهای ساده و مقطعی حل نمیشوند، چون ریشهی آنها در ساختار کلی سیستم است.اگر مسئله مدام تکرار میشود یا از جایی به جای دیگر منتقل میشود، باید بهجای درمان نشانهها، خود سیستم را اصلاح کرد.
#اینفوگرافیک
@hosseintaherimaster
hosseintaheri.ir
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA۲۳ خرداد
۲۳ خرداد
حسین طاهری | کارآفرین و نویسنده
white_check_markهیچ سیستم سالمی نباید به یک نقطه واحد وابسته باشد؛ چون اگر آن فرد، عضو یا بخش کلیدی از کار بیفتد، کل سیستم دچار اختلال میشود. تفکر سیستمی یعنی اجزای مهم را طوری طراحی کنیم که همجهت، چندلایه و توزیعشده کار کنند تا پایداری سیستم به یک عامل محدود وابسته نباشد.
@hosseintaherimaster
hosseintaheri.ir
@hosseintaherimaster
hosseintaheri.ir
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA۲۴ خرداد
حسین طاهری | کارآفرین و نویسنده
bar_chartرکنهای یک سیستم کارآمد
large_blue_diamondیک سیستم کارآمد زمانی شکل میگیرد که نقاط کلیدی، اهرمی و مرزی آن بهدرستی شناسایی و تعریف شده باشند. هماهنگی میان این سه رکن، باعث میشود سیستم وابسته به فرد نباشد و بر اساس هدف و تعاملات مشخص عمل کند.
#اینفوگرافیک
@hosseintaherimaster
hosseintaheri.ir
large_blue_diamondیک سیستم کارآمد زمانی شکل میگیرد که نقاط کلیدی، اهرمی و مرزی آن بهدرستی شناسایی و تعریف شده باشند. هماهنگی میان این سه رکن، باعث میشود سیستم وابسته به فرد نباشد و بر اساس هدف و تعاملات مشخص عمل کند.
#اینفوگرافیک
@hosseintaherimaster
hosseintaheri.ir
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA۲۴ خرداد
۲۴ خرداد
حسین طاهری | کارآفرین و نویسنده
bar_chartنقاط اهرمی در سیستمسازی
large_blue_diamondاهرمها زمانی ارزشمند میشوند که در خدمت یک فرایند مشخص قرار بگیرند، نه اینکه صرفاً بهعنوان ابزار استفاده شوند.شناخت و بهکارگیری درست نقاط اهرمی، یکی از مهمترین عوامل ایجاد رشد جهشی و شتابدار در سیستمها است.
#اینفوگرافیک
@hosseintaherimaster
hosseintaheri.ir
large_blue_diamondاهرمها زمانی ارزشمند میشوند که در خدمت یک فرایند مشخص قرار بگیرند، نه اینکه صرفاً بهعنوان ابزار استفاده شوند.شناخت و بهکارگیری درست نقاط اهرمی، یکی از مهمترین عوامل ایجاد رشد جهشی و شتابدار در سیستمها است.
#اینفوگرافیک
@hosseintaherimaster
hosseintaheri.ir
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA۲۴ خرداد
حسین طاهری | کارآفرین و نویسنده
📽️لایو تحلیلی آموزشی سیستمسازی یا سیستمبازی!
pushpin ساعت 11 صبح جمعه 29 خرداد 1405
پخش در سایت حسین طاهری
@hosseintaherimaster
hosseintaheri.ir
pushpin ساعت 11 صبح جمعه 29 خرداد 1405
پخش در سایت حسین طاهری
@hosseintaherimaster
hosseintaheri.ir
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA۲۵ خرداد
حسین طاهری | کارآفرین و نویسنده
white_check_markسیستمسازی واقعی یعنی سازمان به یک فرد گره نخورده باشد، بلکه بر پایه نقشهای تعریفشده، تعاملهای شفاف و هدف مشترک عمل کند. اگر با حذف یک فرد، ساختار فروبپاشد، آن مجموعه هنوز سیستم نشده است؛ بلکه صرفاً به یک نقطه کلیدی وابسته بوده است.
@hosseintaherimaster
hosseintaheri.ir
@hosseintaherimaster
hosseintaheri.ir
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA۲۵ خرداد
۲۵ خرداد
حسین طاهری | کارآفرین و نویسنده
bar_chartقوانین تفکر سیستمی
large_blue_diamondتفکر سیستمی یعنی بهجای واکنش عجولانه به اتفاقات، ریشه مشکل را در روندها، الگوها و چرخههای پنهان سازمان جستوجو کنیم. راهحلهای موقت فقط مسئله را عقب میاندازند؛ اصلاح واقعی زمانی آغاز میشود که چرخه معیوب شناسایی و ریشهای درمان شود.
#اینفوگرافیک
@hosseintaherimaster
hosseintaheri.ir
large_blue_diamondتفکر سیستمی یعنی بهجای واکنش عجولانه به اتفاقات، ریشه مشکل را در روندها، الگوها و چرخههای پنهان سازمان جستوجو کنیم. راهحلهای موقت فقط مسئله را عقب میاندازند؛ اصلاح واقعی زمانی آغاز میشود که چرخه معیوب شناسایی و ریشهای درمان شود.
#اینفوگرافیک
@hosseintaherimaster
hosseintaheri.ir
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA۲۶ خرداد
حسین طاهری | کارآفرین و نویسنده
white_check_markدر هر سیستم، بخشهایی وجود دارند که اثر آنها بسیار بیشتر از اندازه ظاهریشان است. این نقاط را نقاط اهرمی مینامند؛ جایی که یک تصمیم یا تغییر کوچک میتواند نتیجهای بزرگ در عملکرد کل سیستم ایجاد کند. سازمانهایی که این نقاط را بهدرستی شناسایی و فعال میکنند، قادرند مسیر رشد خود را با سرعت و اثربخشی بیشتری پیش ببرند.
@hosseintaherimaster
hosseintaheri.ir
@hosseintaherimaster
hosseintaheri.ir
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA۲۶ خرداد
۲۶ خرداد
حسین طاهری | کارآفرین و نویسنده
pushpin موجودی چاپ شانزدهم
کتاب بیزنس مَستری
اثر فاخر حسین طاهری رو به اتمام است.
trophyاین اثر طی سه سال گذشته پرفروشترین کتاب کسبوکار ایران بوده است و بیش از ۱۵هزار مدیر آن را تهیه کردهاند. همچنین تنها کتاب یک نویسنده ایرانی حوزه کسبوکار است که در ۲۸ کشور جهان در سایت آمازون عرضه میشود.
بنا به اختلال زنجیره تأمین و افزایش چهاربرابری قیمت کاغذ، چاپ جدید(هفدهم) تا پایان شهریورماه ۱۴۰۵ منتشر نخواهد شد و پس از نشر با افزایش 80 درصدی قابل تهیه خواهد بود.
white_check_markبیان این آمار، صرفاً بدلیل شفافسازی کاهش سریع موجودی است تا مدیران ارزشمند در زمان نیاز، با نبودِ نسخه چاپی مواجه نشود.
booksچنانچه مطالعه این اثر در برنامه شما بوده است، پیشنهاد میکنیم قبلاز اتمام موجودی، کتاب بیزنس مِستری را با قیمت فعلی در سایت hosseintaheri.ir تهیه فرمایید.
کتاب بیزنس مَستری
اثر فاخر حسین طاهری رو به اتمام است.
trophyاین اثر طی سه سال گذشته پرفروشترین کتاب کسبوکار ایران بوده است و بیش از ۱۵هزار مدیر آن را تهیه کردهاند. همچنین تنها کتاب یک نویسنده ایرانی حوزه کسبوکار است که در ۲۸ کشور جهان در سایت آمازون عرضه میشود.
بنا به اختلال زنجیره تأمین و افزایش چهاربرابری قیمت کاغذ، چاپ جدید(هفدهم) تا پایان شهریورماه ۱۴۰۵ منتشر نخواهد شد و پس از نشر با افزایش 80 درصدی قابل تهیه خواهد بود.
white_check_markبیان این آمار، صرفاً بدلیل شفافسازی کاهش سریع موجودی است تا مدیران ارزشمند در زمان نیاز، با نبودِ نسخه چاپی مواجه نشود.
booksچنانچه مطالعه این اثر در برنامه شما بوده است، پیشنهاد میکنیم قبلاز اتمام موجودی، کتاب بیزنس مِستری را با قیمت فعلی در سایت hosseintaheri.ir تهیه فرمایید.
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA۲۷ خرداد
حسین طاهری | کارآفرین و نویسنده
bar_chartچرا کار زیاد همیشه نتیجه نمیدهد؟
large_blue_diamondرشد واقعی فقط با تلاش بیشتر بهدست نمیآید؛ باید مسئله درست را شناخت و اهرم مؤثر پیدا کرد. مشغول بودن همیشه مفید نیست، چون نتیجه از کارِ زیاد نمیآید، از سیستم درست و حل مسئله واقعی میآید.
#اینفوگرافیک
@hosseintaherimaster
hosseintaheri.ir
large_blue_diamondرشد واقعی فقط با تلاش بیشتر بهدست نمیآید؛ باید مسئله درست را شناخت و اهرم مؤثر پیدا کرد. مشغول بودن همیشه مفید نیست، چون نتیجه از کارِ زیاد نمیآید، از سیستم درست و حل مسئله واقعی میآید.
#اینفوگرافیک
@hosseintaherimaster
hosseintaheri.ir
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA۲۷ خرداد
حسین طاهری | کارآفرین و نویسنده
white_check_markمشکلات سازمانی را نمیتوان با همان ابزارهایی حل کرد که باعث ایجادشان شدهاند. مدیر مسئول به جای تکیه بر مسکنهای موقت که تنها درد را پنهان میکنند، باید چرخه معیوب سیستم را بشکند و به قیمت تحمل سختیِ تغییر، جراحیِ ریشهای را در سازمان آغاز کند؛ چرا که نادیده گرفتن نواقص کوچک، تنها مسیر رسیدن به یک بحران بزرگ در آینده است.
@hosseintaherimaster
hosseintaheri.ir
@hosseintaherimaster
hosseintaheri.ir
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA۲۸ خرداد
حسین طاهری | کارآفرین و نویسنده
bar_chartچطور مشکل را به مسئله تبدل کنیم؟
large_blue_diamondبیشتر آنچه ما مشکل مینامیم، فقط یک احساس یا نارضایتی مبهم است؛ اما مسئله زمانی شکل میگیرد که فاصله بین وضع موجود و مطلوب را دقیق، عددی و قابل سنجش تعریف کنیم.حل واقعی از جایی شروع میشود که ابهام را به تعریف روشن تبدیل کنیم و بعد با اولویتبندی و اجرا، مسیر رسیدن را بسازیم.
#اینفوگرافیک
@hosseintaherimaster
hosseintaheri.ir
large_blue_diamondبیشتر آنچه ما مشکل مینامیم، فقط یک احساس یا نارضایتی مبهم است؛ اما مسئله زمانی شکل میگیرد که فاصله بین وضع موجود و مطلوب را دقیق، عددی و قابل سنجش تعریف کنیم.حل واقعی از جایی شروع میشود که ابهام را به تعریف روشن تبدیل کنیم و بعد با اولویتبندی و اجرا، مسیر رسیدن را بسازیم.
#اینفوگرافیک
@hosseintaherimaster
hosseintaheri.ir
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA۲۸ خرداد
حسین طاهری | کارآفرین و نویسنده
white_check_markتفکر سیستمی یعنی بهجای مقصر دانستن افراد، علتهای واقعی را پیدا کنیم؛ بهجای نسخههای عجولانه، آموزش، زمان و ابزار درست را کنار هم بگذاریم؛ و بهجای وابستگیسازی، سیستمی بسازیم که خودش رشد کند.
@hosseintaherimaster
hosseintaheri.ir
@hosseintaherimaster
hosseintaheri.ir
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA85Kدنبال کننده
حسین طاهری | کارآفرین و نویسنده
نویسنده کتاب مطرح بیزنس مَستری با انتشار در ۱۸ کشور جهان
محقق کارآفرینی | اقتصادپژوه | مدرس کسبوکار
عاشق رشد کسبوکارهای ایران
صفحه روبینو : rubika.ir/Hosseintaheri128
وبسایت رسمی حسین طاهری : Hosseintaheri.ir
مشاهده کانال پیامرساننویسنده کتاب مطرح بیزنس مَستری با انتشار در ۱۸ کشور جهان
محقق کارآفرینی | اقتصادپژوه | مدرس کسبوکار
عاشق رشد کسبوکارهای ایران
صفحه روبینو : rubika.ir/Hosseintaheri128
وبسایت رسمی حسین طاهری : Hosseintaheri.ir