۸ اردیبهشت
دکتر لیلی فنایی | مشاور و مدرس کسب و کار
قایق نجات اول در حال تکمیل ظرفیت هست...
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA۱۶ اردیبهشت
دکتر لیلی فنایی | مشاور و مدرس کسب و کار
در روزهای سخت، ذهن ما بیشتر از همیشه دنبال یک راهحل فوری میگردد؛
راهحلی که اضطرابمان را کم کند، فشار را سبکتر کند و حس کنترل را به ما برگرداند.
اما هر تصمیمی که سریعاً آراممان میکند، الزاماً تصمیم درستی نیست.
وویس بالا رو گوش بدین تا بهتر این موضوع براتون روشن بشه .
راهحلی که اضطرابمان را کم کند، فشار را سبکتر کند و حس کنترل را به ما برگرداند.
اما هر تصمیمی که سریعاً آراممان میکند، الزاماً تصمیم درستی نیست.
وویس بالا رو گوش بدین تا بهتر این موضوع براتون روشن بشه .
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA۱۶ اردیبهشت
دکتر لیلی فنایی | مشاور و مدرس کسب و کار
مدیر حرفهای کسی نیست که هیچوقت نمیترسه؛
بلکه کسیه که اجازه نمیده ترس، فرمان تصمیمگیری اش رو به دست بگیرد.
id @drleilifanaee
id @drleilifanaee
بلکه کسیه که اجازه نمیده ترس، فرمان تصمیمگیری اش رو به دست بگیرد.
id @drleilifanaee
id @drleilifanaee
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA۱۸ اردیبهشت
دکتر لیلی فنایی | مشاور و مدرس کسب و کار
diamond_shape_with_a_dot_inside*دسترسی آسان به محتواهای مدیریت در بازار آشوبناک*
small_orange_diamond[*وقتی بودجه برای افزایش حقوق نداریم، چطور نیروهای کلیدی را حفظ کنیم؟*]
(https://ble.ir/drleilifanaee/-2945952890853132538/1776015052940)
small_orange_diamond[*چطور در این شرایط دچار فلج تصمیم گیری نشویم؟*]
(https://ble.ir/drleilifanaee/6895753844232106339/1777784872846)
small_orange_diamond[*چطور بهروی پرسنل فروشمان را دوباره بالا ببریم؟*]
(https://ble.ir/drleilifanaee/-1444159107205201152/1778045400565)
small_orange_diamond[*رفتار مشتری در شرایط آشوبناک چگونه است؟*]
(https://ble.ir/drleilifanaee/-573756534785565065/1776948483681)
small_orange_diamond[*در این شرایط باید ارزان فروشی کنم یا با نوسانات پیش بروم؟*]
(https://ble.ir/drleilifanaee/-3002465373660637498/1776956411069)
small_orange_diamond[*اهمیت شفاف سازی مسئله در بازار آشوبناک*]
(https://ble.ir/drleilifanaee/-4725102008568196043/1777702315245)
small_blue_diamond[*ثبت نام در وبینار رایگان مدیریت بیزینس در بازار آشوبناک*]
(https://belev8.com/courses/business-management-webinar-in-turbulent-conditions/)
white_small_square️*ارتباط با پشتیبانی*
09102900787
@BE8_Support
id@drleilifanaee
small_orange_diamond[*وقتی بودجه برای افزایش حقوق نداریم، چطور نیروهای کلیدی را حفظ کنیم؟*]
(https://ble.ir/drleilifanaee/-2945952890853132538/1776015052940)
small_orange_diamond[*چطور در این شرایط دچار فلج تصمیم گیری نشویم؟*]
(https://ble.ir/drleilifanaee/6895753844232106339/1777784872846)
small_orange_diamond[*چطور بهروی پرسنل فروشمان را دوباره بالا ببریم؟*]
(https://ble.ir/drleilifanaee/-1444159107205201152/1778045400565)
small_orange_diamond[*رفتار مشتری در شرایط آشوبناک چگونه است؟*]
(https://ble.ir/drleilifanaee/-573756534785565065/1776948483681)
small_orange_diamond[*در این شرایط باید ارزان فروشی کنم یا با نوسانات پیش بروم؟*]
(https://ble.ir/drleilifanaee/-3002465373660637498/1776956411069)
small_orange_diamond[*اهمیت شفاف سازی مسئله در بازار آشوبناک*]
(https://ble.ir/drleilifanaee/-4725102008568196043/1777702315245)
small_blue_diamond[*ثبت نام در وبینار رایگان مدیریت بیزینس در بازار آشوبناک*]
(https://belev8.com/courses/business-management-webinar-in-turbulent-conditions/)
white_small_square️*ارتباط با پشتیبانی*
09102900787
@BE8_Support
id@drleilifanaee
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA۱۸ اردیبهشت
دکتر لیلی فنایی | مشاور و مدرس کسب و کار
بگذارید با صراحت و بدون تعارفات معمولِ کلاسهای موفقیت با شما صحبت کنم: زمان شما ارزان نیست، اما احتمالاً در حال حاضر آن را مانند پول خرد در خیابان خرج میکنید. قانون «هزینه فرصت» (Opportunity Cost) یک تئوری خشک اقتصادی نیست؛ بلکه تیغ جراحی شما برای حذف زوائد و حفظ بقاست. شما باید این قانون را با بیرحمی مطلق و خونسردی یک مدیر اجرایی در تقویم خود اعمال کنید.
هر بار که از سر تعارف، رودربایستی یا ضعف در تصمیمگیری به یک پروژه سطح پایین، یک جلسه فاقد خروجی ملموس، یا یک فرد غیرمولد «بله» میگویید، در واقع در حال شلیک مستقیم به مغز پتانسیلهای رشد و امپراتوری آینده خود هستید. شما با هر «بله» اشتباه، دارید روی سند ورشکستگی استراتژیک خود امضا میزنید. زمان، تنها دارایی کاملاً غیرکششپذیر و غیرقابلبازیافت در فرمول موفقیت شماست.
id@drleilifanaee
id@drleilifanaee
هر بار که از سر تعارف، رودربایستی یا ضعف در تصمیمگیری به یک پروژه سطح پایین، یک جلسه فاقد خروجی ملموس، یا یک فرد غیرمولد «بله» میگویید، در واقع در حال شلیک مستقیم به مغز پتانسیلهای رشد و امپراتوری آینده خود هستید. شما با هر «بله» اشتباه، دارید روی سند ورشکستگی استراتژیک خود امضا میزنید. زمان، تنها دارایی کاملاً غیرکششپذیر و غیرقابلبازیافت در فرمول موفقیت شماست.
id@drleilifanaee
id@drleilifanaee
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA۱۸ اردیبهشت
دکتر لیلی فنایی | مشاور و مدرس کسب و کار
از همین امروز، پارادایم ذهنی خود را تغییر دهید. تقویم شما یک دفترچه یادداشت نیست؛ یک پورتفوی سرمایهگذاری چند میلیون دلاری است. هر ساعت از روز شما باید با وسواس و دقت یک مدیر ارشد صندوق پوشش ریسک (Hedge Fund Manager) تخصیص یابد. از خودتان بپرسید: آیا این فعالیت بالاترین نرخ بازگشت (
R
O
I
ROI
) را برای اهداف کلان من دارد؟ اگر پاسخ منفی است، آن را بدون هیچگونه عذاب وجدانی حذف کنید.
به خاطر داشته باشید: شما اینجا نیستید که یک انسان همیشه در دسترس و راضیکننده دیگران باشید؛ شما اینجا هستید که ارزشآفرینی کنید و در بالاترین سطح ممکن رقابت کنید. داراییتان را حراج نکنید.
id@drleilifanaee
id@drleilifanaee
R
O
I
ROI
) را برای اهداف کلان من دارد؟ اگر پاسخ منفی است، آن را بدون هیچگونه عذاب وجدانی حذف کنید.
به خاطر داشته باشید: شما اینجا نیستید که یک انسان همیشه در دسترس و راضیکننده دیگران باشید؛ شما اینجا هستید که ارزشآفرینی کنید و در بالاترین سطح ممکن رقابت کنید. داراییتان را حراج نکنید.
id@drleilifanaee
id@drleilifanaee
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA۱۸ اردیبهشت
دکتر لیلی فنایی | مشاور و مدرس کسب و کار
تصور کنید ظرفیت ذهنی، قدرت اراده و انرژی روانی شما در ابتدای هر روز، دقیقاً معادل یک باک پر از سوخت جت 100%انرژی خالص) است.
این سوخت، تنها منبعی است که میتوانید با آن موتور خلق آینده و دستیابی به خواسته هایتان را روشن کنید و به پرواز درآورید.
حالا ببینیم در سناریوی مخرب روزمره چه اتفاقی میافتد:
* نشتی اول (رسانههای اجتماعی):
صبح بیدار میشوید و قبل از هر اقدام مفیدی، گوشی را برمیدارید. با هر اسکرول بیهدف، در واقع در حال سوراخ کردنِ ریزِ این باک هستید. سوخت جت شما قطرهقطره روی زمین میریزد. شما هنوز هیچ حرکتِ رو به جلویی نکردهاید، اما بخش مهمی از توان ذهنیتان برای «تمرکز در طول روز» تبخیر شده است.
* نشتی دوم (همنشینی با یک دوست همیشه شاکی):
عصر به کافه میروید. دوست شما شیلنگ زبالههای ذهنیاش را مستقیم به روان شما وصل میکند. او سوخت جت شما را میمکد و به جای آن، لجن ناامیدی، انفعال و اضطراب را در مغز شما پمپاژ میکند. شما از آن کافه خستهتر از زمانی که وارد شدید بیرون میآیید.
* نشتی سوم (تماشای یک سریال ترند شده):
شب با باکی که حالا آلوده و تقریباً خالی است به خانه میرسید. دیگر توان هیچ کار عمیق یا یادگیریِ مهارت جدیدی را ندارید. برای فرار از این خستگی، موتور ذهن را روشن میگذارید تا با تماشای یک سریال بیارزش، آخرین قطرات سوخت هم در حالت «درجا کار کردن» بسوزد و تمام شود.
شما سوخت گرانبهایی که میتوانست شما را به ارتفاعات جدیدی در حرفه، تخصص یا رشد شخصیتیتان برساند، صرف وقت چذرانی با یک آدم منفی نگر ، روشن نگه داشتن صفحه نمایش موبایل و تغذیه کردن انگلهای روانی دیگران کردید.
این صرفاً یک داستان نیست؛ این کالبدشکافی دقیق نحوه کشته شدن تدریجی نوابغ و تبدیل شدن آنها به انسانهای کاملاً معمولی است. سوختتان را منحصراً برای پروازهای استراتژیک خودتان حفظ کنید.
id@drleilifanaee
id@drleilifanaee
این سوخت، تنها منبعی است که میتوانید با آن موتور خلق آینده و دستیابی به خواسته هایتان را روشن کنید و به پرواز درآورید.
حالا ببینیم در سناریوی مخرب روزمره چه اتفاقی میافتد:
* نشتی اول (رسانههای اجتماعی):
صبح بیدار میشوید و قبل از هر اقدام مفیدی، گوشی را برمیدارید. با هر اسکرول بیهدف، در واقع در حال سوراخ کردنِ ریزِ این باک هستید. سوخت جت شما قطرهقطره روی زمین میریزد. شما هنوز هیچ حرکتِ رو به جلویی نکردهاید، اما بخش مهمی از توان ذهنیتان برای «تمرکز در طول روز» تبخیر شده است.
* نشتی دوم (همنشینی با یک دوست همیشه شاکی):
عصر به کافه میروید. دوست شما شیلنگ زبالههای ذهنیاش را مستقیم به روان شما وصل میکند. او سوخت جت شما را میمکد و به جای آن، لجن ناامیدی، انفعال و اضطراب را در مغز شما پمپاژ میکند. شما از آن کافه خستهتر از زمانی که وارد شدید بیرون میآیید.
* نشتی سوم (تماشای یک سریال ترند شده):
شب با باکی که حالا آلوده و تقریباً خالی است به خانه میرسید. دیگر توان هیچ کار عمیق یا یادگیریِ مهارت جدیدی را ندارید. برای فرار از این خستگی، موتور ذهن را روشن میگذارید تا با تماشای یک سریال بیارزش، آخرین قطرات سوخت هم در حالت «درجا کار کردن» بسوزد و تمام شود.
شما سوخت گرانبهایی که میتوانست شما را به ارتفاعات جدیدی در حرفه، تخصص یا رشد شخصیتیتان برساند، صرف وقت چذرانی با یک آدم منفی نگر ، روشن نگه داشتن صفحه نمایش موبایل و تغذیه کردن انگلهای روانی دیگران کردید.
این صرفاً یک داستان نیست؛ این کالبدشکافی دقیق نحوه کشته شدن تدریجی نوابغ و تبدیل شدن آنها به انسانهای کاملاً معمولی است. سوختتان را منحصراً برای پروازهای استراتژیک خودتان حفظ کنید.
id@drleilifanaee
id@drleilifanaee
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA۲۱ اردیبهشت
دکتر لیلی فنایی | مشاور و مدرس کسب و کار
*مدیریت آگاهانه* یعنی: دیدن دنیا همانگونه که هست، نه آنگونه که میترسیم یا آرزو داریم.
امروز تلاش میکنم واقعیت را از برداشتهای شخصیام جدا کنم.
نه در خوشحالی غرق میشوم و نه در ناامیدی متوقف.
*آماده آموزش امروز هستید؟*
امروز تلاش میکنم واقعیت را از برداشتهای شخصیام جدا کنم.
نه در خوشحالی غرق میشوم و نه در ناامیدی متوقف.
*آماده آموزش امروز هستید؟*
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA۲۱ اردیبهشت
دکتر لیلی فنایی | مشاور و مدرس کسب و کار
در شرایط *بیثبات*، بقای سازمان فقط به «کاهش هزینه» وابسته نیست؛ بلکه به کیفیت تصمیمگیری مدیران در حوزه نقدینگی، منابع انسانی و مدیریت بحران بستگی دارد.
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA۲۱ اردیبهشت
دکتر لیلی فنایی | مشاور و مدرس کسب و کار
ما یک فایل برای شما آماده کردیم که خلاصهای کاربردی درباره:
۱. *حفظ سود و نقدینگی*
۲. *نگهداشت نیروهای کلیدی*
۳. *رهبری سازمان در شرایط عدم قطعیت است.*
۱. *حفظ سود و نقدینگی*
۲. *نگهداشت نیروهای کلیدی*
۳. *رهبری سازمان در شرایط عدم قطعیت است.*
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA۲۱ اردیبهشت
دکتر لیلی فنایی | مشاور و مدرس کسب و کار
pushpin*این فایل مناسب برای*:
• مدیرعاملان و صاحبان کسبوکار
• مدیران ارشد و میانی سازمانها
• مدیران منابع انسانی و مالی
• مدیران فروش و توسعه کسبوکار
• و مدیرانی که در شرایط پیچیده و ناپایدار، مسئول تصمیمگیری هستند
• مدیرعاملان و صاحبان کسبوکار
• مدیران ارشد و میانی سازمانها
• مدیران منابع انسانی و مالی
• مدیران فروش و توسعه کسبوکار
• و مدیرانی که در شرایط پیچیده و ناپایدار، مسئول تصمیمگیری هستند
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA۲۱ اردیبهشت
دکتر لیلی فنایی | مشاور و مدرس کسب و کار
*مدیریت سازمان در شرایط عدم قطعیت*
round_pushpinراهنمای حفظ سود، نقدینگی و سرمایه انسانی
در دوران بیثباتی بازار
•دکتر لیلی فنایی
@drleilifanaee
round_pushpinراهنمای حفظ سود، نقدینگی و سرمایه انسانی
در دوران بیثباتی بازار
•دکتر لیلی فنایی
@drleilifanaee
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA۲۲ اردیبهشت
دکتر لیلی فنایی | مشاور و مدرس کسب و کار
rotating_light اگر در شرایط ملتهب بازار، جرأت اصلاح قیمتها را ندارید و از ترس ریزش مشتری، سودآوری را فدا میکنید…
rotating_light اگر سرعت تغییرات بازار به حدی بالاست که چشمانداز و رویای اولیه کسبوکارتان گم شده و اکنون صرفاً برای «بقا» میجنگید…
*در وبینار رایگان مدیریت بیزینس در شرایط آشوبناک دکتر لیلی فنایی یاد میگیرید چطور:*
white_check_mark به جای روزمرگی و جنگیدن با بحرانها، رشد کسبوکارتان را روشن کنید و سهم بازار رقبای منفعل را تصاحب کنید.
white_check_mark در همین بازار منابع انسانی خوب را جذب کنید و بهره وری پرسنل را افزایش دهید.
*
همین حالا ثبت نام کنید*
https://belev8.com/uyB
*زمان برگزاری: پنجشنبه ٢۴ اردیبهشت
ساعت: ١١ صبح*
rotating_light اگر سرعت تغییرات بازار به حدی بالاست که چشمانداز و رویای اولیه کسبوکارتان گم شده و اکنون صرفاً برای «بقا» میجنگید…
*در وبینار رایگان مدیریت بیزینس در شرایط آشوبناک دکتر لیلی فنایی یاد میگیرید چطور:*
white_check_mark به جای روزمرگی و جنگیدن با بحرانها، رشد کسبوکارتان را روشن کنید و سهم بازار رقبای منفعل را تصاحب کنید.
white_check_mark در همین بازار منابع انسانی خوب را جذب کنید و بهره وری پرسنل را افزایش دهید.
*
همین حالا ثبت نام کنید*
https://belev8.com/uyB
*زمان برگزاری: پنجشنبه ٢۴ اردیبهشت
ساعت: ١١ صبح*
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA۲۲ اردیبهشت
دکتر لیلی فنایی | مشاور و مدرس کسب و کار
bust_in_silhouette*سوال شما:*
«قیمتهامو افزایش بدم یا نه؟»
این روزها یکی از سختترین تصمیمهای مدیران همین است .
چون یک اشتباه کوچک در قیمتگذاری، مستقیم روی سود و نقدینگی اثر میزاره
«قیمتهامو افزایش بدم یا نه؟»
این روزها یکی از سختترین تصمیمهای مدیران همین است .
چون یک اشتباه کوچک در قیمتگذاری، مستقیم روی سود و نقدینگی اثر میزاره
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA۲۲ اردیبهشت
دکتر لیلی فنایی | مشاور و مدرس کسب و کار
بعضی کسبوکارها قیمت رو بالا میبرن و مشتری از دست میدن.
بعضیها هم قیمت رو ثابت نگه میدارن و عملاً سودشون از بین میره.
*مسئله فقط تغییر قیمت نیست… *
مسئله اینه که بدونی «چطور» باید قیمت رو محاسبه کنید.
بعضیها هم قیمت رو ثابت نگه میدارن و عملاً سودشون از بین میره.
*مسئله فقط تغییر قیمت نیست… *
مسئله اینه که بدونی «چطور» باید قیمت رو محاسبه کنید.
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA۲۲ اردیبهشت
دکتر لیلی فنایی | مشاور و مدرس کسب و کار
خیلی وقتها فروش هست، اما چون قیمتگذاری دقیق نیست، آخر ماه *چیزی از سود واقعی باقی نمیمونه*.
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA۲۲ اردیبهشت
دکتر لیلی فنایی | مشاور و مدرس کسب و کار
pushpinدر بخشی از وبینار «مدیریت بیزینس در بازار آشوبناک» درباره همین موضوع صحبت کردیم:
*• آیا الان زمان تغییر قیمته؟
• قیمت جدید چطور محاسبه میشه؟
• چطور قیمت رو تغییر بدیم که سود سازمان از دست نره؟*
*• آیا الان زمان تغییر قیمته؟
• قیمت جدید چطور محاسبه میشه؟
• چطور قیمت رو تغییر بدیم که سود سازمان از دست نره؟*
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA۲۲ اردیبهشت
دکتر لیلی فنایی | مشاور و مدرس کسب و کار
اگر این روزها تصمیمگیری درباره قیمتگذاری براتون سخت شده، این وبینار میتونه جلوی خیلی از خطاهای مالی رو بگیره.
point_down🏻*جهت ثبت نام روی لینک زیر کلیک کنید.*point_down🏻
https://belev8.com/uyB
point_down🏻*جهت ثبت نام روی لینک زیر کلیک کنید.*point_down🏻
https://belev8.com/uyB
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA۲۲ اردیبهشت
دکتر لیلی فنایی | مشاور و مدرس کسب و کار
جهت مشاهده *خلاصه* ای از وبینار مدیریت بیزینس در بازار آشوبناک وارد لینک زیر شویدpoint_down🏻
https://belev8.com/webinar/
https://belev8.com/webinar/
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA۲۲ اردیبهشت
دکتر لیلی فنایی | مشاور و مدرس کسب و کار
*اگر فقط پنج دقیقه زمان دارید، حتما این ویدیو رو ببینید...*
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA۲۳ اردیبهشت
دکتر لیلی فنایی | مشاور و مدرس کسب و کار
امروز *یک درصد* بهتر میشوم؛ با کنار گذاشتن یک عادت یا باور اشتباه و انتخاب رفتاری که مرا به نتیجه نزدیکتر میکند.
round_pushpinرشد واقعی از *حذف* چیزهای غلط شروع میشود، نه اضافه کردن کارهای بیشتر.
round_pushpinرشد واقعی از *حذف* چیزهای غلط شروع میشود، نه اضافه کردن کارهای بیشتر.
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA۲۳ اردیبهشت
دکتر لیلی فنایی | مشاور و مدرس کسب و کار
تنها *۲۴ ساعت فرصت باقی مانده * تا شروع وبینار...
anger*فقط و فقط امروز میتوانید به صورت رایگان* در جلسه اول وبینار مدیریت بیزینس در بازار آشوبناک شرکت کنید.
جهت ثبت نام به لینک زیر مراجعه کنیدpoint_down🏻
https://belev8.com/uyB
anger*فقط و فقط امروز میتوانید به صورت رایگان* در جلسه اول وبینار مدیریت بیزینس در بازار آشوبناک شرکت کنید.
جهت ثبت نام به لینک زیر مراجعه کنیدpoint_down🏻
https://belev8.com/uyB
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA۲۵ اردیبهشت
دکتر لیلی فنایی | مشاور و مدرس کسب و کار
قیف فروش تو بازار بحرانی دیگه جواب نمیده! hourglass_flowing_sand
white_check_mark الان وقت استفاده از *ساعت شنی اعتماده*. یعنی ۸۰٪ انرژی تیم فروشتون باید صرف این ۳ کار بشه:
۱. نشون دادن ضررهای نخریدن (آدمها تو. بحران بیشتر از سود، دنبال فرار از ضرر هستن).
۲. کم کردن ریسک خرید برای مشتری.
۳. تمرکز روی فروش دوباره به مشتریهای خوشحساب قبلی.
white_check_mark الان وقت استفاده از *ساعت شنی اعتماده*. یعنی ۸۰٪ انرژی تیم فروشتون باید صرف این ۳ کار بشه:
۱. نشون دادن ضررهای نخریدن (آدمها تو. بحران بیشتر از سود، دنبال فرار از ضرر هستن).
۲. کم کردن ریسک خرید برای مشتری.
۳. تمرکز روی فروش دوباره به مشتریهای خوشحساب قبلی.
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA701دنبال کننده
اینجا همدلانه محتوای دقیق، بهروز و کاربردی برای عبور و ادامه در بحرانها رو با شما به اشتراک میگذارم.
این کانال برای کسانی هست که با وجود چالشهای زیاد میخوان ادامه بدن.
دکتر لیلی فنایی مدرس و مشاور کسب و کار
#دکتر_لیلی_فنایی
#لیلی_فنایی
#مشاوره_کسب_و_کار
#آموزش
مشاهده کانال پیامرساناین کانال برای کسانی هست که با وجود چالشهای زیاد میخوان ادامه بدن.
دکتر لیلی فنایی مدرس و مشاور کسب و کار
#دکتر_لیلی_فنایی
#لیلی_فنایی
#مشاوره_کسب_و_کار
#آموزش