۱۶ اردیبهشت
بازاریابی و فروش در مشهد
سلام دوستان هدف از ایجاد این کانال ارتباط بین مشتریان و فروشندگان در مشهد می باشد
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA۲۲ اردیبهشت
بازاریابی و فروش در مشهد
سلام
لطفا این کانال را به دوستان خود که در زمینه بازاریابی و پخش فعالیت می کنند و ساکن مشهد می باشند معرفی نمایید.قبلا از همکاری شما کمال امتنان و سپاسگزاری را دارم.
لطفا این کانال را به دوستان خود که در زمینه بازاریابی و پخش فعالیت می کنند و ساکن مشهد می باشند معرفی نمایید.قبلا از همکاری شما کمال امتنان و سپاسگزاری را دارم.
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA۲۲ اردیبهشت
بازاریابی و فروش در مشهد
سلام دوستان شما می توانید لینک این کانال را با دوستان خود که در زمینه بازاریابی و فروش فعالیت می کنند به اشتراک بگذارید.تا بتوانند از محتوای کانال به صورت رایگان بهره مند گردند.
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA۲۲ اردیبهشت
بازاریابی و فروش در مشهد
سلام دوستان
تجربه نشان داده که قدرتمند ترین عامل در فروش انعطاف پذیری می باشد.بنابراین برای موفقیت در فروش انعطاف پذیری بسیار مهم است.
امروزه فقط نمی توان به برندینگ یک محصول اکتفا کرد.بلکه بایستی با توجه به شرایط مختلف بازار انعطاف پذیر بود.
یک مثال جالبی وجود دارد.اگر شما شرکت خود را به یک درخت تنومند با ریشه های قدرتمند در نظر بگیرید.و شرکت رقیب را یک گیاه نی.گر چه شما صلابت و پایداری درخت را دارید اما اگر انعطاف پذیری نی را نداشته باشید.در نوسان بازار دچار شکست خواهید شد.یک خصوصیت جالبی که گیاه نی دارد این است که در شرایط آب و هوایی بد و طوفانی خم می شود اما نمی شکند.
پس ما می توانیم از این تئوری در فروش خود در شرایط مختلف بهره بگیریم.
موفق باشید.
تجربه نشان داده که قدرتمند ترین عامل در فروش انعطاف پذیری می باشد.بنابراین برای موفقیت در فروش انعطاف پذیری بسیار مهم است.
امروزه فقط نمی توان به برندینگ یک محصول اکتفا کرد.بلکه بایستی با توجه به شرایط مختلف بازار انعطاف پذیر بود.
یک مثال جالبی وجود دارد.اگر شما شرکت خود را به یک درخت تنومند با ریشه های قدرتمند در نظر بگیرید.و شرکت رقیب را یک گیاه نی.گر چه شما صلابت و پایداری درخت را دارید اما اگر انعطاف پذیری نی را نداشته باشید.در نوسان بازار دچار شکست خواهید شد.یک خصوصیت جالبی که گیاه نی دارد این است که در شرایط آب و هوایی بد و طوفانی خم می شود اما نمی شکند.
پس ما می توانیم از این تئوری در فروش خود در شرایط مختلف بهره بگیریم.
موفق باشید.
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA۲۳ اردیبهشت
بازاریابی و فروش در مشهد
سلام دوستان
مدیریت زمان
بدون شک مدیریت زمان در کسب و کارها عاملی بسیار مهم می باشد.که هم برای فروشنده و هم برای مشتری نقش کلیدی دارد.
زمان یک فرآیند گذرا می باشد.بنابراین ما نمی توانیم آن را کنترل کنیم.مگر برای برنامه های شخصی خودمان.
پس چطور برای یک فروش موفق زمان را مدیریت کنیم؟
حقیقت این است که ما بایستی با زمان هم جهت و هماهنگ شویم.
هم جهت شدن با زمان بدین معنا است که بایستی روند و پروسه تولید تا عرضه به بازار خودمان را بررسی کرده و یک میانگینی از آن بگیریم.و همچنین شرایط مشتری و زمان مشتری را هم در نظر گرفته و با توجه به این دو پارامتر با زمان هم جهت بشویم.
در غیر این صورت در زمان بندی دچار مشکل خواهیم شد.
خوش قولی و سرویس دهی منظم و دقیق برای مشتری بسیار حائز اهمیت است.تا آنجا که از قیمت نیز مهم تر است.چرا که همان طور که ما بایستی جواب گوی مشتریان خود باشیم.بالطبع مشتری ما هم بایستی جواب گوی مشتریان خودش باشد.و اگر در این میان وقفه ای پیش بیاید هم اعتبار فروشنده و هم مشتری به خطر می افتد.در پست بعدی به نکاتی می پردازیم که به مدیریت زمان در فروش بسیار کمک خواهد کرد.
موفق باشید.
مدیریت زمان
بدون شک مدیریت زمان در کسب و کارها عاملی بسیار مهم می باشد.که هم برای فروشنده و هم برای مشتری نقش کلیدی دارد.
زمان یک فرآیند گذرا می باشد.بنابراین ما نمی توانیم آن را کنترل کنیم.مگر برای برنامه های شخصی خودمان.
پس چطور برای یک فروش موفق زمان را مدیریت کنیم؟
حقیقت این است که ما بایستی با زمان هم جهت و هماهنگ شویم.
هم جهت شدن با زمان بدین معنا است که بایستی روند و پروسه تولید تا عرضه به بازار خودمان را بررسی کرده و یک میانگینی از آن بگیریم.و همچنین شرایط مشتری و زمان مشتری را هم در نظر گرفته و با توجه به این دو پارامتر با زمان هم جهت بشویم.
در غیر این صورت در زمان بندی دچار مشکل خواهیم شد.
خوش قولی و سرویس دهی منظم و دقیق برای مشتری بسیار حائز اهمیت است.تا آنجا که از قیمت نیز مهم تر است.چرا که همان طور که ما بایستی جواب گوی مشتریان خود باشیم.بالطبع مشتری ما هم بایستی جواب گوی مشتریان خودش باشد.و اگر در این میان وقفه ای پیش بیاید هم اعتبار فروشنده و هم مشتری به خطر می افتد.در پست بعدی به نکاتی می پردازیم که به مدیریت زمان در فروش بسیار کمک خواهد کرد.
موفق باشید.
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA۲۳ اردیبهشت
بازاریابی و فروش در مشهد
سلام دوستان
چند نکته برای موفقیت در مدیرت زمان فروش
1_تنظیم نمودار فروش:ما بایستی در هر ماه یا هر هفته یک نموداری از فروش محصولات خود داشته باشیم.بدین معنی که ببینیم فروش کدام محصول با توجه به بازه زمانی بیشتر و فروش کدام محصول کمتر است.در این صورت به دو دسته بندی محصولات پر فروش و کم فروش دست پیدا می کنیم.
2_اولویت بندی:پس از نمودار فروش بایستی محصولات خود را جهت تولید و عرضه به بازار اولویت بندی نماییم.بدین معنی که محصولات پرفروش در اولویت اول و کم فروش را در اولویت دوم قرار دهیم.
3_شناخت نیاز مشتری:برای مدیرت بهتر زمان در فروش بایستی نیازهای اساسی مشتری را شناخته و تمرکز بیشتری بر روی آنها بگذاریم.
4_سرویس دهی منظم:برای داشتن سرویس دهی منظم نیاز به شناخت منطقه و دانستن ساعات کم ترافیک و پر ترافیک داریم که بسیار حائز اهمیت است.بنابراین برای رساندن محصول به مشتری بایستی پخش و توزیع به گونه ای انجام شود.تا خللی در سرویس دهی ایجاد نگردد.
5_حفظ ارتباط با مشتری:در روند ارسال محصول مشتری حق دارد که از وضعیت محصولی که خریداری می کند آگاه باشد.بنابراین فروشنده وظیفه دارد که اگر در ارسال محصول وقفه ای پیش آمد بسیار مودبانه به مشتری اطلاع رسانی نماید.
6_درک شرایط مشتری:در هر صورت فروشنده بایستی شرایط مشتری خودش را در نظر بگیرد.در حقیقت این فروشنده است که بایستی با مشتری هماهنگ شود.
7_یک قدم جلوتر از مشتری:فروشنده بایستی همیشه از مشتری یک قدم جلوتر باشد تا بتواند زمان را مدیریت کند.تا اگر مشکلی در زمان ارسال محصول به وجود آمد فرصت داشته باشد تا آن را حل کند.مثلا اگر به مشتری گفته ایم که محصول را تا ساعت 11 به دستتان می رسانیم بایستی محصول ساعت 9 آماده باشد.
امیدوارم که این مطالب مفید واقع شود.
لطفا این مطالب را با دوستان خود که در زمینه بازاریابی و فروش فعالیت می نمایند به اشتراک بگذارید.
موفق باشید.
چند نکته برای موفقیت در مدیرت زمان فروش
1_تنظیم نمودار فروش:ما بایستی در هر ماه یا هر هفته یک نموداری از فروش محصولات خود داشته باشیم.بدین معنی که ببینیم فروش کدام محصول با توجه به بازه زمانی بیشتر و فروش کدام محصول کمتر است.در این صورت به دو دسته بندی محصولات پر فروش و کم فروش دست پیدا می کنیم.
2_اولویت بندی:پس از نمودار فروش بایستی محصولات خود را جهت تولید و عرضه به بازار اولویت بندی نماییم.بدین معنی که محصولات پرفروش در اولویت اول و کم فروش را در اولویت دوم قرار دهیم.
3_شناخت نیاز مشتری:برای مدیرت بهتر زمان در فروش بایستی نیازهای اساسی مشتری را شناخته و تمرکز بیشتری بر روی آنها بگذاریم.
4_سرویس دهی منظم:برای داشتن سرویس دهی منظم نیاز به شناخت منطقه و دانستن ساعات کم ترافیک و پر ترافیک داریم که بسیار حائز اهمیت است.بنابراین برای رساندن محصول به مشتری بایستی پخش و توزیع به گونه ای انجام شود.تا خللی در سرویس دهی ایجاد نگردد.
5_حفظ ارتباط با مشتری:در روند ارسال محصول مشتری حق دارد که از وضعیت محصولی که خریداری می کند آگاه باشد.بنابراین فروشنده وظیفه دارد که اگر در ارسال محصول وقفه ای پیش آمد بسیار مودبانه به مشتری اطلاع رسانی نماید.
6_درک شرایط مشتری:در هر صورت فروشنده بایستی شرایط مشتری خودش را در نظر بگیرد.در حقیقت این فروشنده است که بایستی با مشتری هماهنگ شود.
7_یک قدم جلوتر از مشتری:فروشنده بایستی همیشه از مشتری یک قدم جلوتر باشد تا بتواند زمان را مدیریت کند.تا اگر مشکلی در زمان ارسال محصول به وجود آمد فرصت داشته باشد تا آن را حل کند.مثلا اگر به مشتری گفته ایم که محصول را تا ساعت 11 به دستتان می رسانیم بایستی محصول ساعت 9 آماده باشد.
امیدوارم که این مطالب مفید واقع شود.
لطفا این مطالب را با دوستان خود که در زمینه بازاریابی و فروش فعالیت می نمایند به اشتراک بگذارید.
موفق باشید.
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA۲۵ اردیبهشت
بازاریابی و فروش در مشهد
سلام دوستان
در این جلسه تصمیم دارم شما را با 4 فرمول قدرتمند در فروش آشنا کنم که در مدت کمی کسب و کار شما را متحول می کند.
در مدت 18 سال سابقه مدیریت فروش و بازاریابی کم تر کسی را دیدم که از این 4 فرمول به صورت کامل استفاده کند.اما همان تعداد اندک چه صاحب کارخانه بودند چه نمایندگان فروش و چه بازاریاب انسانهای بسیار قدرتمندی بودند.چون با این 4 فرمول آشنا بودند و آنها را به کار بستند.
امیدوارم که شما هم از این 4 فرمول استفاده کنید و نتایج شگفت انگیز آن را در کسب و کار خود مشاهده کنید.
نکته قابل توجه این است که این فرمول ها نیازمند وقت و زمان هستند.اما بسیار عملی و کاربردی هستند.و متفاوت از آن چیزی است که نویسندگان حوزه فروش و بازاریابی بیان می کنند.چون کاملا به تجربه رسیده است.
4 فرمول قدرتمند و شگفت انگیز در بازاریابی و فروش
1_نیت:در درجه اول نیت شما بایستی خیر رسانی و سود رسانی به طرف مقابل باشد.
اگر شما عضو سازمان یا شرکتی هستند.یا برای کارفرمای خود کار می کنید.این فرمول باعث رشد و پیشرفت فوق العاده ای خواهد شد.به این صورت که شما بایستی طرف مقابل خودتان را در اولویت قرار دهید.بدون شک پیشرفت کارفرمای شما یا کارخانه یا شرکتی که شما با آن کار می کنید.باعث پیشرفت شخصی و اجتماعی شما می شود.دوستی دارم که می گفت زمانی برای یک سمینار به کشور آلمان سفر کرده بود.و بعد از سمینار به اتفاق دوستان دیگر خود به بازدید یک کارخانه در آلمان می روند.ایشان می گفت:زمان استراحت پرسنل آن کارخانه ساعت 12 تا 1 بعد از ظهر بود.اما با کمال تعجب می بیند.که پرسنل تا ساعت 12:45 دقیقه کار می کنند.از پرسنل می پرسد.شما که حق قانونی برای استراحت دارید.چرا در ساعت استراحت خود هم کار می کنید؟و پرسنل آن کارخانه در جواب می گویند:ما هر اندازه بیشتر تلاش کنیم.کارخانه ما بیشتر پیشرفت می کند.و رشد کارخانه یعنی رشد و پیشرفت ما.
پس دوستان بدون شک پیشرفت یک شرکت و یا سازمان باعث پیشرفت پرسنل آن می شود.و یکی از مزایایی که دنبال دارد.باعث اعتمادی بی نظیر بین کارفرما و کارمند یا کارگر است.
2_همت و تلاش:در هر کاری همت و تلاش باعث رشد و پیشرفت است.هیچ چیز آسان به دست نمی آید.تمام کسانی که هم اکنون انسان های موفقی در حوزه کسب و کار هستند.انسان های پر تلاش و فعالی بودند که از وقت و زمان خود به درستی استفاده می کردند.و پشتکار بسیار قوی داشتند.تا توانسته اند در عرض چند سال موفق شوند.بنابراین بدون تلاش به نتیجه نمی رسیم.نکته قابل توجه این است که تلاش و همت ما بایستی هدفمند باشد تا نتیجه دهد.که در جای خود راجع به آن صحبت خواهم کرد.
3_مدیریت:دوستان اکثر ما با واژه مدیریت آشنا هستیم.مدیریت کاربردی و عملی به ما کمک بسیاری می کند و باعث رشد چشم گیری در روند کسب و کار ما می شود.که به دو دسته مدیریت فردی و مدیریت جمعی تقسیم می شود.که هر کدام جداگانه در جلسات بعد مورد برسی قرار می گیرید.اما نکته بسیار مهم و اساسی در مدیریت فردی و جمعی درک متقابل و مدیریت زمان است که قبلا راجع به آن مطالبی بیان شد.
4_استقامت:هر کاری برای نتیجه دادن و به ثمر نشستن نیاز به صبر و استقامت دارد.مدیران موفق همه جزء کسانی بوده اند که در شرایط مختلف تولید و بازار با استقامت موفق شده اند.مانند یک ملوان در دریای طوفانی کشتی خود را هدایت کردند تا به ساحل برسد.استقامت در واقع قوی ترین پایه های تجارت است که بدون آن هیچ کسب و کاری به نتیجه نمی رسد.و شخصی که اسقامت نداشته باشد.شکست خورده و نا امید می شود.پس لازمه به ثمر رسیدن تلاش و مدیریت شما استقامت می باشد.
امیدوارم که شما دوستان عزیز نیز از این 4 فرمول استفاده کنید.یقینا اثرات شگفت انگیز آن را در چند ماه خواهید دید.
لطفا اگر مطالب برایتان سودمند بود.آن را با دیگر دوستان خود که در زمینه بازاریابی و فروش فعالیت می کنند.به اشتراک بگذارید.تا آنها نیز بهره مند گردند.
موفق باشیدو پیروز و سربلند.
در این جلسه تصمیم دارم شما را با 4 فرمول قدرتمند در فروش آشنا کنم که در مدت کمی کسب و کار شما را متحول می کند.
در مدت 18 سال سابقه مدیریت فروش و بازاریابی کم تر کسی را دیدم که از این 4 فرمول به صورت کامل استفاده کند.اما همان تعداد اندک چه صاحب کارخانه بودند چه نمایندگان فروش و چه بازاریاب انسانهای بسیار قدرتمندی بودند.چون با این 4 فرمول آشنا بودند و آنها را به کار بستند.
امیدوارم که شما هم از این 4 فرمول استفاده کنید و نتایج شگفت انگیز آن را در کسب و کار خود مشاهده کنید.
نکته قابل توجه این است که این فرمول ها نیازمند وقت و زمان هستند.اما بسیار عملی و کاربردی هستند.و متفاوت از آن چیزی است که نویسندگان حوزه فروش و بازاریابی بیان می کنند.چون کاملا به تجربه رسیده است.
4 فرمول قدرتمند و شگفت انگیز در بازاریابی و فروش
1_نیت:در درجه اول نیت شما بایستی خیر رسانی و سود رسانی به طرف مقابل باشد.
اگر شما عضو سازمان یا شرکتی هستند.یا برای کارفرمای خود کار می کنید.این فرمول باعث رشد و پیشرفت فوق العاده ای خواهد شد.به این صورت که شما بایستی طرف مقابل خودتان را در اولویت قرار دهید.بدون شک پیشرفت کارفرمای شما یا کارخانه یا شرکتی که شما با آن کار می کنید.باعث پیشرفت شخصی و اجتماعی شما می شود.دوستی دارم که می گفت زمانی برای یک سمینار به کشور آلمان سفر کرده بود.و بعد از سمینار به اتفاق دوستان دیگر خود به بازدید یک کارخانه در آلمان می روند.ایشان می گفت:زمان استراحت پرسنل آن کارخانه ساعت 12 تا 1 بعد از ظهر بود.اما با کمال تعجب می بیند.که پرسنل تا ساعت 12:45 دقیقه کار می کنند.از پرسنل می پرسد.شما که حق قانونی برای استراحت دارید.چرا در ساعت استراحت خود هم کار می کنید؟و پرسنل آن کارخانه در جواب می گویند:ما هر اندازه بیشتر تلاش کنیم.کارخانه ما بیشتر پیشرفت می کند.و رشد کارخانه یعنی رشد و پیشرفت ما.
پس دوستان بدون شک پیشرفت یک شرکت و یا سازمان باعث پیشرفت پرسنل آن می شود.و یکی از مزایایی که دنبال دارد.باعث اعتمادی بی نظیر بین کارفرما و کارمند یا کارگر است.
2_همت و تلاش:در هر کاری همت و تلاش باعث رشد و پیشرفت است.هیچ چیز آسان به دست نمی آید.تمام کسانی که هم اکنون انسان های موفقی در حوزه کسب و کار هستند.انسان های پر تلاش و فعالی بودند که از وقت و زمان خود به درستی استفاده می کردند.و پشتکار بسیار قوی داشتند.تا توانسته اند در عرض چند سال موفق شوند.بنابراین بدون تلاش به نتیجه نمی رسیم.نکته قابل توجه این است که تلاش و همت ما بایستی هدفمند باشد تا نتیجه دهد.که در جای خود راجع به آن صحبت خواهم کرد.
3_مدیریت:دوستان اکثر ما با واژه مدیریت آشنا هستیم.مدیریت کاربردی و عملی به ما کمک بسیاری می کند و باعث رشد چشم گیری در روند کسب و کار ما می شود.که به دو دسته مدیریت فردی و مدیریت جمعی تقسیم می شود.که هر کدام جداگانه در جلسات بعد مورد برسی قرار می گیرید.اما نکته بسیار مهم و اساسی در مدیریت فردی و جمعی درک متقابل و مدیریت زمان است که قبلا راجع به آن مطالبی بیان شد.
4_استقامت:هر کاری برای نتیجه دادن و به ثمر نشستن نیاز به صبر و استقامت دارد.مدیران موفق همه جزء کسانی بوده اند که در شرایط مختلف تولید و بازار با استقامت موفق شده اند.مانند یک ملوان در دریای طوفانی کشتی خود را هدایت کردند تا به ساحل برسد.استقامت در واقع قوی ترین پایه های تجارت است که بدون آن هیچ کسب و کاری به نتیجه نمی رسد.و شخصی که اسقامت نداشته باشد.شکست خورده و نا امید می شود.پس لازمه به ثمر رسیدن تلاش و مدیریت شما استقامت می باشد.
امیدوارم که شما دوستان عزیز نیز از این 4 فرمول استفاده کنید.یقینا اثرات شگفت انگیز آن را در چند ماه خواهید دید.
لطفا اگر مطالب برایتان سودمند بود.آن را با دیگر دوستان خود که در زمینه بازاریابی و فروش فعالیت می کنند.به اشتراک بگذارید.تا آنها نیز بهره مند گردند.
موفق باشیدو پیروز و سربلند.
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA۲۷ اردیبهشت
بازاریابی و فروش در مشهد
سلام دوستان
در این جلسه راجع به مدیریت مطالبی را بیان می کنیم و امیدوارم که مفید واقع شود.
مدیریت
مدیریت به دو دسته مدیریت فردی و جمعی تقسیم می شود.
1_مدیریت فردی:مدیریت تمام کارهایی که به شخص شما بر می گردد را مدیریت فردی می گویند.بدون داشتن مدیریت فردی نمی توان مدیریت جمعی یا گروهی موفقی داشت.یکی از اساسی ترین پایه های مدیریت فردی انضباط فردی می باشد.که این انضباط در همه ابعاد لازم است.
شما با انضباط فردی می توانید بر تمامی امور کاری خود مسلط شوید.اکثر آدم های موفق در درجه اول انسان های منظمی بوده و هستند.که برای هر لحظه از وقت و زمان خودشان برنامه ریزی صحیح و دقیقی دارند.
این انضباط فردی با تمرین ممکن می شود.مثلا اگر شما فردی هستید که زمان خواب مشخصی ندارید باید تمرین کنید تا یک خواب زمان بندی شده داشته باشید و نگذارید هیچ چیز مانع این زمان بندی شود.در این صورت صبح سرحال تر و با نشاط تر از بقیه مشغول کار خواهید شد.اکثر دوستانی که می شناسم و میلیونر یا میلیاردهای خود ساخته هستند.افرادی سحر خیز هستند.و در اولین ساعات صبح کسب و کار خودشان را شروع می کنند.
انضباط فردی در بسیاری از موارد به ما کمک می کند.برای تهیه یک گزارش.یک فاکتور یک متن تبلیغی و هر چیز دیگر بسیار حائز اهمیت است.
بدون شک انسان هایی که انضباط فردی دارند.همیشه ده ها قدم از دیگران جلوتر هستند.
امیدوارم شما هم با تمرین به این انضباط فردی دست پیدا کنید.و نتایج شگفت انگیز آن را در کسب و کار و زندگی خود مشاهده کنید.
2_مدیریت جمعی یا گروهی:اکثر مدیران موفق در درجه اول بر خودشان تسط دارند تا بتوانند یک مجموعه را اداره کنند.
تا زمانی که شخص اعتماد به نفس بالایی نداشته باشد نمی تواند مدیر موفقی باشد.در هنگام استخدام پرسنل هم این نکته بسیار حائز اهمیت است.که نیروهایی را استخدام نمایید که در درجه اول دارای انضباط فردی هستند.تا انضباط فردی آنها بر روی مجموعه شما تاثیرات مثبت گذاشته و باعث پیشرفت و رونق کسب و کار شما بشود.
در طول این سال ها اکثر شرکت های موفقی را که دیده ام مدیران بسیار منظم و دقیقی داشتند.و شرکت های دیگری را هم دیده ام که در اثر نداشتن نظم مدیریتی دچار نابسامی و بحران در مواقع مختلف شده اند.
بنابراین برای اینکه قدرتمند عمل کنید.بدون شک نظم به شما کمک بسیاری می کند. و بدون نظم موفق نمی شوید.
سال ها پیش یک فیلم دیدم به اسم راز که در آن صحبت از قانون جاذبه بود.افراد زیادی را دیدم که می خواستند به این قانون عمل کنند ولی موفق نمی شدند.رمز این راز فقط در مدیریت زمان است.که افراد بدون آگاهی به آن می خواستند به نتیجه برسند.
دلیل اینکه در کشورهای اروپایی می بینیم در طی چندین سال افراد موفق می شوند.و کسب و کار خودشان را توسعه می دهند.همه در سایه نظم و مدیریت زمان است.مثلا برای رسیدن به یک هدف یک سال یا چند سال وقت می گذارند.و تمرکز خودشان را بر روی آن هدف قرار می دهند.
یکی از نکات مهم در مدیریت گروهی ارتباطات و ضوابط می باشد که در پست بعدی انشاء الله راجع به آن مطالبی بیان می شود.
موفق باشید و پیروز و سربلند.
در این جلسه راجع به مدیریت مطالبی را بیان می کنیم و امیدوارم که مفید واقع شود.
مدیریت
مدیریت به دو دسته مدیریت فردی و جمعی تقسیم می شود.
1_مدیریت فردی:مدیریت تمام کارهایی که به شخص شما بر می گردد را مدیریت فردی می گویند.بدون داشتن مدیریت فردی نمی توان مدیریت جمعی یا گروهی موفقی داشت.یکی از اساسی ترین پایه های مدیریت فردی انضباط فردی می باشد.که این انضباط در همه ابعاد لازم است.
شما با انضباط فردی می توانید بر تمامی امور کاری خود مسلط شوید.اکثر آدم های موفق در درجه اول انسان های منظمی بوده و هستند.که برای هر لحظه از وقت و زمان خودشان برنامه ریزی صحیح و دقیقی دارند.
این انضباط فردی با تمرین ممکن می شود.مثلا اگر شما فردی هستید که زمان خواب مشخصی ندارید باید تمرین کنید تا یک خواب زمان بندی شده داشته باشید و نگذارید هیچ چیز مانع این زمان بندی شود.در این صورت صبح سرحال تر و با نشاط تر از بقیه مشغول کار خواهید شد.اکثر دوستانی که می شناسم و میلیونر یا میلیاردهای خود ساخته هستند.افرادی سحر خیز هستند.و در اولین ساعات صبح کسب و کار خودشان را شروع می کنند.
انضباط فردی در بسیاری از موارد به ما کمک می کند.برای تهیه یک گزارش.یک فاکتور یک متن تبلیغی و هر چیز دیگر بسیار حائز اهمیت است.
بدون شک انسان هایی که انضباط فردی دارند.همیشه ده ها قدم از دیگران جلوتر هستند.
امیدوارم شما هم با تمرین به این انضباط فردی دست پیدا کنید.و نتایج شگفت انگیز آن را در کسب و کار و زندگی خود مشاهده کنید.
2_مدیریت جمعی یا گروهی:اکثر مدیران موفق در درجه اول بر خودشان تسط دارند تا بتوانند یک مجموعه را اداره کنند.
تا زمانی که شخص اعتماد به نفس بالایی نداشته باشد نمی تواند مدیر موفقی باشد.در هنگام استخدام پرسنل هم این نکته بسیار حائز اهمیت است.که نیروهایی را استخدام نمایید که در درجه اول دارای انضباط فردی هستند.تا انضباط فردی آنها بر روی مجموعه شما تاثیرات مثبت گذاشته و باعث پیشرفت و رونق کسب و کار شما بشود.
در طول این سال ها اکثر شرکت های موفقی را که دیده ام مدیران بسیار منظم و دقیقی داشتند.و شرکت های دیگری را هم دیده ام که در اثر نداشتن نظم مدیریتی دچار نابسامی و بحران در مواقع مختلف شده اند.
بنابراین برای اینکه قدرتمند عمل کنید.بدون شک نظم به شما کمک بسیاری می کند. و بدون نظم موفق نمی شوید.
سال ها پیش یک فیلم دیدم به اسم راز که در آن صحبت از قانون جاذبه بود.افراد زیادی را دیدم که می خواستند به این قانون عمل کنند ولی موفق نمی شدند.رمز این راز فقط در مدیریت زمان است.که افراد بدون آگاهی به آن می خواستند به نتیجه برسند.
دلیل اینکه در کشورهای اروپایی می بینیم در طی چندین سال افراد موفق می شوند.و کسب و کار خودشان را توسعه می دهند.همه در سایه نظم و مدیریت زمان است.مثلا برای رسیدن به یک هدف یک سال یا چند سال وقت می گذارند.و تمرکز خودشان را بر روی آن هدف قرار می دهند.
یکی از نکات مهم در مدیریت گروهی ارتباطات و ضوابط می باشد که در پست بعدی انشاء الله راجع به آن مطالبی بیان می شود.
موفق باشید و پیروز و سربلند.
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA۶ خرداد
بازاریابی و فروش در مشهد
سلام دوستان
روابط و ضوابط در فروش
امروزه ارتباطات نقش بسیار مهمی در فروش دارد.به گونه ای که بر روی ضوابط حاکم بر یک سیستم اثر فوق العاده ای می گذارد.ضابطه ها به سیستم ما نظم می دهند.و باعث می شود هر کسی در جایگاه خودش باشد.و همه امور کاری منظم و دقیق باشد.اما تجربه نشان داده که حتی باضابطه ترین سیستم ها بدون روابط موثر خشک و بدون روح هستند.
بنابراین آموزش مهارت های ارتباطی در بازاریابی و فروش نیاز هر شرکت و سیستمی می باشد.
کتاب های بسیاری درباره ارتباط موثر با مشتری نوشته شده است.
اما نکته حائز اهمیت تجربه ای است که شما در ارتباط با مشتری به دست می آورید.
یکی از مهم ترین و قدرتمند ترین عامل برای ارتباط موثر با مشتری درک متقابل می باشد.
درک شرایط مشتری به ما کمک می کند تا بتوانیم فروش پیوسته و پایداری داشته باشیم.
فراموش نکنید این محصول ما نیست که شرایط فروش را تعیین می کند.بلکه نحوه ارتباط صحیح ما با مشتری است که باعث یک بازه طولانی مدت در فروش می شود.
در پست بعدی انشاء الله راجع به مهارت های ارتباطی در فروش مطالبی بیان خواهد شد.
موفق باشید و پیروز و سربلند.
روابط و ضوابط در فروش
امروزه ارتباطات نقش بسیار مهمی در فروش دارد.به گونه ای که بر روی ضوابط حاکم بر یک سیستم اثر فوق العاده ای می گذارد.ضابطه ها به سیستم ما نظم می دهند.و باعث می شود هر کسی در جایگاه خودش باشد.و همه امور کاری منظم و دقیق باشد.اما تجربه نشان داده که حتی باضابطه ترین سیستم ها بدون روابط موثر خشک و بدون روح هستند.
بنابراین آموزش مهارت های ارتباطی در بازاریابی و فروش نیاز هر شرکت و سیستمی می باشد.
کتاب های بسیاری درباره ارتباط موثر با مشتری نوشته شده است.
اما نکته حائز اهمیت تجربه ای است که شما در ارتباط با مشتری به دست می آورید.
یکی از مهم ترین و قدرتمند ترین عامل برای ارتباط موثر با مشتری درک متقابل می باشد.
درک شرایط مشتری به ما کمک می کند تا بتوانیم فروش پیوسته و پایداری داشته باشیم.
فراموش نکنید این محصول ما نیست که شرایط فروش را تعیین می کند.بلکه نحوه ارتباط صحیح ما با مشتری است که باعث یک بازه طولانی مدت در فروش می شود.
در پست بعدی انشاء الله راجع به مهارت های ارتباطی در فروش مطالبی بیان خواهد شد.
موفق باشید و پیروز و سربلند.
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA۱۴ خرداد
بازاریابی و فروش در مشهد
سلام دوستان
مهارت های ارتباطی در فروش
برای یک فروش مؤثر دانستن مهارت های ارتباطی بسیار مهم است
چندین نکته برای افزایش مهارت در فروش
1_اخلاق:اخلاق برخورد با مشتری در درجه اول مهارت های ارتباطی قرار دارد.به گونه ای که اگر شما صدها کتاب در رابطه با بازاریابی و فروش مطالعه کرده باشید.و حتی تجربه های زیادی در فروش داشته باشید.بدون اخلاق نمی توانید موفق شوید.توجه داشته باشید در درجه اول مشتری در تعامل با ما بایستی از امنیت گفتاری و صداقت بهره ببرد.به گونه ای که مطمئن بشود شما نیت خیررسانی به او را دارید و هدفی جز خدمت صادقانه ندارید.
بنابراین افرادی که اخلاق برخورد با مشتری ندارند نمی توانند یک امنیت در ارتباط با مشتری داشته باشند.
اکثر افرادی که در حوزه کسب و کار در طول زمان فعالیت بازاریابی و فروش دیدم و افراد موفقی بوده اند.از اخلاق عالی و پسندیده برخوردار بوده اند.
برای داشتن اخلاق خوب تنها یادگیری مهارت های کلامی کفایت نمی کنند.بلکه باید عملا آن مهارت ها در وجود شخص پیاده شود.و این مستلزم تمرین و برخوردهای مستمر با مشتری می باشد.به یاد داشته باشید اگر تجربه و علم زیادی هم در بازاریابی دارید.باز هم بایستی حفظ ارتباط با مشتری داشته باشید.
مهارت های ارتباطی در فروش
برای یک فروش مؤثر دانستن مهارت های ارتباطی بسیار مهم است
چندین نکته برای افزایش مهارت در فروش
1_اخلاق:اخلاق برخورد با مشتری در درجه اول مهارت های ارتباطی قرار دارد.به گونه ای که اگر شما صدها کتاب در رابطه با بازاریابی و فروش مطالعه کرده باشید.و حتی تجربه های زیادی در فروش داشته باشید.بدون اخلاق نمی توانید موفق شوید.توجه داشته باشید در درجه اول مشتری در تعامل با ما بایستی از امنیت گفتاری و صداقت بهره ببرد.به گونه ای که مطمئن بشود شما نیت خیررسانی به او را دارید و هدفی جز خدمت صادقانه ندارید.
بنابراین افرادی که اخلاق برخورد با مشتری ندارند نمی توانند یک امنیت در ارتباط با مشتری داشته باشند.
اکثر افرادی که در حوزه کسب و کار در طول زمان فعالیت بازاریابی و فروش دیدم و افراد موفقی بوده اند.از اخلاق عالی و پسندیده برخوردار بوده اند.
برای داشتن اخلاق خوب تنها یادگیری مهارت های کلامی کفایت نمی کنند.بلکه باید عملا آن مهارت ها در وجود شخص پیاده شود.و این مستلزم تمرین و برخوردهای مستمر با مشتری می باشد.به یاد داشته باشید اگر تجربه و علم زیادی هم در بازاریابی دارید.باز هم بایستی حفظ ارتباط با مشتری داشته باشید.
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA۱۴ خرداد
بازاریابی و فروش در مشهد
2_شنیده شدن:مشتری از ما توقع دارد که شنیده شود تا اینکه ما برای او توضیح دهیم.بنابراین توجه به درخواست ها و نظرات مشتری بسیار مهم است.یکی از محاسن گوش کردن به مشتری این است که انتقادات او باعث رفع نواقص و بهبود کیفیتی محصولات ما می گردد.شرکت های موفق اکثرا از نظر سنجی برای بهبود و رشد کسب و کار خود بهره می گیرند.
در واقع بایستی همه مسائل فروش را از دید مشتری نگاه کرد.چرا که بقای سازمان یا شرکت ما با تداوم ارتباط و فروش با مشتری است.
حتی مشتری می تواند بهترین مبلغ یا بازاریاب برای شرکت ما باشد.چون زمانی که شما توجه خودتان را معطوف به نظرات او می کنید.باعث می شوید که یک احساس رضایت و خشنودی در او ایجاد شود.زیرا در این صورت مشتری احساس می کند که آزادانه می تواند نظر خود را بگوید.و در این صورت خودش را در فروش شما شریک می داند.
ارتباط احساسی و کلامی به ما کمک می کند تا ارتباط ما با مشتری در طولانی مدت حفظ شود.و مشتریان ما به مشتریان وفادار تبدیل شوند.
در واقع بایستی همه مسائل فروش را از دید مشتری نگاه کرد.چرا که بقای سازمان یا شرکت ما با تداوم ارتباط و فروش با مشتری است.
حتی مشتری می تواند بهترین مبلغ یا بازاریاب برای شرکت ما باشد.چون زمانی که شما توجه خودتان را معطوف به نظرات او می کنید.باعث می شوید که یک احساس رضایت و خشنودی در او ایجاد شود.زیرا در این صورت مشتری احساس می کند که آزادانه می تواند نظر خود را بگوید.و در این صورت خودش را در فروش شما شریک می داند.
ارتباط احساسی و کلامی به ما کمک می کند تا ارتباط ما با مشتری در طولانی مدت حفظ شود.و مشتریان ما به مشتریان وفادار تبدیل شوند.
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA۱۴ خرداد
بازاریابی و فروش در مشهد
3_درک کردن:اکثریت ما دوست داریم تا توسط دیگران درک شویم تا درک کنیم.
این مطلب در مهارت ارتباط با مشتری هم صدق می کند.
درک شرایط زمانی و روحی مشتری بسیار مهم است.
مثلا خاطره ای از خودم را بیان می کنم تا بدانید درک شرایط مشتری چقدر مهم است.
چندین سال پیش مشتری داشتم که همیشه یک هفته بعد از تحویل کالا برای وصول وجه به نزد ایشان می رفتم و چک تصویه را از ایشان دریافت می کردم.
معمولا چک های ایشان بین 50 تا 60 روز بود.
یک بار که برای دریافت چک رفته بودم شاگرد مشتری گفت که ایشان به خاطر فوت پدرشان به شهرستان رفته اند.زمان بازگشت ایشان را پرسیده و در زمان مقرر به نزد ایشان رفتم.
با کمال ادب و احترام پس از احوال پرسی و تسلیت و شریک دانستم خودم در غم ایشان درباره چک تسویه با ایشان صحبت کردم.حتی در هنگام صحبت کردن ایشان را آزاد گذاشتم تا خودشان تصمیم بگیرند.در این هنگام یکی از بازاریاب های شرکت دیگری وارد شد.و بعد از سلام بدون مقدمه طلب وجه ناچیزی را کرد.که نزد ایشان بود.ایشان هم ناراحت شده و پرداخت وجه را به روز دیگری موکول کردند.سپس بسیار مؤدبانه رو به بنده کردند و گفتند چک تسویه را برای چه مدت زمان بنویسم؟بنده هم به ایشان گفتم که معمول چک بین 50 تا 60 روز می باشد.اما اگر محبت نمایید و 40 روزه بنویسید سپاسگزار خواهم بود.و ایشان هم بدون هیچ گونه اعتراضی با امنیت کامل درخواست مرا قبول نمودند.
همانطور که دیدید شما با درک شرایط مشتری می توانید هم ارتباط مستحکم تری ایجاد نمایید.و هم خواسته خودتان را با ادب و احترام بیان نمایید.
این مطلب در مهارت ارتباط با مشتری هم صدق می کند.
درک شرایط زمانی و روحی مشتری بسیار مهم است.
مثلا خاطره ای از خودم را بیان می کنم تا بدانید درک شرایط مشتری چقدر مهم است.
چندین سال پیش مشتری داشتم که همیشه یک هفته بعد از تحویل کالا برای وصول وجه به نزد ایشان می رفتم و چک تصویه را از ایشان دریافت می کردم.
معمولا چک های ایشان بین 50 تا 60 روز بود.
یک بار که برای دریافت چک رفته بودم شاگرد مشتری گفت که ایشان به خاطر فوت پدرشان به شهرستان رفته اند.زمان بازگشت ایشان را پرسیده و در زمان مقرر به نزد ایشان رفتم.
با کمال ادب و احترام پس از احوال پرسی و تسلیت و شریک دانستم خودم در غم ایشان درباره چک تسویه با ایشان صحبت کردم.حتی در هنگام صحبت کردن ایشان را آزاد گذاشتم تا خودشان تصمیم بگیرند.در این هنگام یکی از بازاریاب های شرکت دیگری وارد شد.و بعد از سلام بدون مقدمه طلب وجه ناچیزی را کرد.که نزد ایشان بود.ایشان هم ناراحت شده و پرداخت وجه را به روز دیگری موکول کردند.سپس بسیار مؤدبانه رو به بنده کردند و گفتند چک تسویه را برای چه مدت زمان بنویسم؟بنده هم به ایشان گفتم که معمول چک بین 50 تا 60 روز می باشد.اما اگر محبت نمایید و 40 روزه بنویسید سپاسگزار خواهم بود.و ایشان هم بدون هیچ گونه اعتراضی با امنیت کامل درخواست مرا قبول نمودند.
همانطور که دیدید شما با درک شرایط مشتری می توانید هم ارتباط مستحکم تری ایجاد نمایید.و هم خواسته خودتان را با ادب و احترام بیان نمایید.
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA۲۳ مرداد
بازاریابی و فروش در مشهد
سلام دوستان
در این پست یکی از عوامل پیشرفت را با شما بزرگواران به اشتراک می گزارم.
یقینا این عامل یک کلید قدرتمند در کسب کار و فروش است.
لطفا برای موفقیت در مدیریت و فروش از موضع خود یک پله پایین تر بیایید.
تحقیقات و تجربه نشان داده که برای انعطاف پذیر بودن و انطباق با پرسنل و درک آنها لازم است کمی از موضع خود عقب نشینی کنید.
اگر می خواهید پرسنل شما قدرت پرواز کردن و خلاقیت داشته باشند و باعث پیشرفت سریع مجموعه و سیستم شما بشوند.پس به آنها آزادی فکر و عمل بدهید.
با پرسنل خود به گونه ای رفتار کنید که انگار هم سطح شما هستند.
سعی نکنید مرتب وظایف آنها را دیکته نمایید.
اگر چنین کنید جلوی نو آوری و خلاقیت آنها گرفته می شود.
بدانید همیشه چند فکر بهتر از یک فکر می باشد.و هر کسی استعداد منحصر به فرد خودش را دارد.
پس برای اینکه پرسنل شما بتوانند آزادانه بیندیشند و از تفکر و خلاقیت آنها در رشد مجموعه خود بهره ببرید.
لطفا از موضع خود یک قدم پایین تر بیاید.
موفق باشید و پیروز و سربلند.
در این پست یکی از عوامل پیشرفت را با شما بزرگواران به اشتراک می گزارم.
یقینا این عامل یک کلید قدرتمند در کسب کار و فروش است.
لطفا برای موفقیت در مدیریت و فروش از موضع خود یک پله پایین تر بیایید.
تحقیقات و تجربه نشان داده که برای انعطاف پذیر بودن و انطباق با پرسنل و درک آنها لازم است کمی از موضع خود عقب نشینی کنید.
اگر می خواهید پرسنل شما قدرت پرواز کردن و خلاقیت داشته باشند و باعث پیشرفت سریع مجموعه و سیستم شما بشوند.پس به آنها آزادی فکر و عمل بدهید.
با پرسنل خود به گونه ای رفتار کنید که انگار هم سطح شما هستند.
سعی نکنید مرتب وظایف آنها را دیکته نمایید.
اگر چنین کنید جلوی نو آوری و خلاقیت آنها گرفته می شود.
بدانید همیشه چند فکر بهتر از یک فکر می باشد.و هر کسی استعداد منحصر به فرد خودش را دارد.
پس برای اینکه پرسنل شما بتوانند آزادانه بیندیشند و از تفکر و خلاقیت آنها در رشد مجموعه خود بهره ببرید.
لطفا از موضع خود یک قدم پایین تر بیاید.
موفق باشید و پیروز و سربلند.
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA۲۳ مرداد
بازاریابی و فروش در مشهد
سلام دوستان وقت شما به خیر و شادی.
امیدوارم که در همه امور زندگی موفق باشید.
بخش ارتباط با ادمین به کانال اضافه شد.
خوشحال می شوم که با انتقادات و پیشنهادات خود ما را در خدمت رسانی هرچه بهتر یاری بفرمایید.
موفق باشید و پیروز و سربلند.
امیدوارم که در همه امور زندگی موفق باشید.
بخش ارتباط با ادمین به کانال اضافه شد.
خوشحال می شوم که با انتقادات و پیشنهادات خود ما را در خدمت رسانی هرچه بهتر یاری بفرمایید.
موفق باشید و پیروز و سربلند.
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA۲۳ مرداد
بازاریابی و فروش در مشهد
ارتباطات مؤثر
دوستان سلام
همیشه سعی کنید در ارتباط گرفتن با مشتری یا شرکای تجاری خود از موضع قدرت و با کمال فروتنی و ادب وارد مذاکره بشوید.
به کار خود و پیشرفت مجموعه خود ایمان داشته باشید تا بتوانید سیستم خود را با قدرت تمام رهبری نمایید.
تجربه نشان داده زمانی که قدرتمندانه رفتار می کنید تصمیمات قوی تر و محکم تری می گیرید.که این نکته در رشد و پیشرفت کسب و کار شما بسیار حائز اهمیت است.
موفق باشید و پیروز و پایدار.
دوستان سلام
همیشه سعی کنید در ارتباط گرفتن با مشتری یا شرکای تجاری خود از موضع قدرت و با کمال فروتنی و ادب وارد مذاکره بشوید.
به کار خود و پیشرفت مجموعه خود ایمان داشته باشید تا بتوانید سیستم خود را با قدرت تمام رهبری نمایید.
تجربه نشان داده زمانی که قدرتمندانه رفتار می کنید تصمیمات قوی تر و محکم تری می گیرید.که این نکته در رشد و پیشرفت کسب و کار شما بسیار حائز اهمیت است.
موفق باشید و پیروز و پایدار.
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA۲۳ مرداد
بازاریابی و فروش در مشهد
همدلی با پرسنل
دوستان سلام
یکی از مواردی که باعث می شود کسب و کار شما پیشرفت کند همدل شدن با پرسنل و زیر مجموعه شما می باشد.
برای همدلی کافی است که مرتب وظایف پرسنل را به آنها دیکته نکنید.
تجربه نشان داده که پرسنل همیشه دوست دارند در فضایی امن و بدون استرس کار کنند که این باعث افزایش راندمان فروش شما خواهد شد.
برای اینکه هر کدام از پرسنل با توجه به استعداد و خلاقیت خود اهرم و بازوی برای رشد و پیشرفت شرکت شما باشند لازم است که دست آنها را در ارائه نظر و پیشنهاد و انتقادات و همچنین شرکت در تصمیم گیری باز بگذارید.
همانطور که در پست های پیشین بیان شد همیشه چندین فکر بهتر از یک فکر می باشد.
برای همین سعی کنید در فعال سازی پتانسیل و استعدادهای پرسنل کوشا باشد.
مطمئن باشید در ظرف مدت کوتاهی اثرات فوق العاده آن را مشاهده خواهید کرد.
موفق باشید و پیروز و سربلند.
دوستان سلام
یکی از مواردی که باعث می شود کسب و کار شما پیشرفت کند همدل شدن با پرسنل و زیر مجموعه شما می باشد.
برای همدلی کافی است که مرتب وظایف پرسنل را به آنها دیکته نکنید.
تجربه نشان داده که پرسنل همیشه دوست دارند در فضایی امن و بدون استرس کار کنند که این باعث افزایش راندمان فروش شما خواهد شد.
برای اینکه هر کدام از پرسنل با توجه به استعداد و خلاقیت خود اهرم و بازوی برای رشد و پیشرفت شرکت شما باشند لازم است که دست آنها را در ارائه نظر و پیشنهاد و انتقادات و همچنین شرکت در تصمیم گیری باز بگذارید.
همانطور که در پست های پیشین بیان شد همیشه چندین فکر بهتر از یک فکر می باشد.
برای همین سعی کنید در فعال سازی پتانسیل و استعدادهای پرسنل کوشا باشد.
مطمئن باشید در ظرف مدت کوتاهی اثرات فوق العاده آن را مشاهده خواهید کرد.
موفق باشید و پیروز و سربلند.
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA۲۳ مرداد
بازاریابی و فروش در مشهد
تلفیق سنتی با مدرن
دوستان سلام
برای رشد کسب و کارهای خودتان لطفا تجربیات سنتی را به ابزار مدرن مجهز نمایید.
شما نمی توانید فقط با اتکاء به تجربه و دانش قبلی خود حرکت کنید.چون اکثر کسب و کارها به سمت دیجیتالی با سرعت بالا در حرکت هستند.
لطفا تعصب کاری را کنار بگذارید و با فکری باز سیستم خودتان را به روز کنید تا از دیگر رقبا عقب نمانید.
تکنولوژی یکی از قدرتمند ترین ابزار برای تجارت است که برای شرکت ها و مؤسسات یک امر واجب و ضروری است.
با این حال می بینیم که بعضی از افراد هنوز به صورت سنتی کار می کنند.
خود بنده تجربه کار با این اشخاص را داشته و به چشم خویش دیده ام که در طول زمان دچار چه مشکلاتی شده اند.
پس اگر کسب و کار سنتی دارید از همین امروز تصمیم بگیرید که با ابزارهای قدرتمند تبلیغات و crm آشنا شده و از آنها برای رشد و پیشرفت کسب و کار خود استفاده نمایید.
موفق باشید و پیروز و سربلند.
دوستان سلام
برای رشد کسب و کارهای خودتان لطفا تجربیات سنتی را به ابزار مدرن مجهز نمایید.
شما نمی توانید فقط با اتکاء به تجربه و دانش قبلی خود حرکت کنید.چون اکثر کسب و کارها به سمت دیجیتالی با سرعت بالا در حرکت هستند.
لطفا تعصب کاری را کنار بگذارید و با فکری باز سیستم خودتان را به روز کنید تا از دیگر رقبا عقب نمانید.
تکنولوژی یکی از قدرتمند ترین ابزار برای تجارت است که برای شرکت ها و مؤسسات یک امر واجب و ضروری است.
با این حال می بینیم که بعضی از افراد هنوز به صورت سنتی کار می کنند.
خود بنده تجربه کار با این اشخاص را داشته و به چشم خویش دیده ام که در طول زمان دچار چه مشکلاتی شده اند.
پس اگر کسب و کار سنتی دارید از همین امروز تصمیم بگیرید که با ابزارهای قدرتمند تبلیغات و crm آشنا شده و از آنها برای رشد و پیشرفت کسب و کار خود استفاده نمایید.
موفق باشید و پیروز و سربلند.
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA۲۳ مرداد
بازاریابی و فروش در مشهد
پرسنل شما همکار هستند نه ابزار!
دوستان سلام
لطفا به این نکته توجه کنید که برای پیشرفت سیستم خود بایستی به پرسنل خودتان به دید یک همکار نگاه کنید.
بدون شک ستون های شرکت شما بر روی فن و مهارت پرسنلتان استوار است.
بنابراین به آنها اعتماد کنید.با آنها همدل باشید و از نظرات آنها در پیشرفت کسب و کار خود بهره ببرید.
سعی کنید با پرسنل خودتان به گونه ای رفتار نمایید که شهامت ابراز ایده ها و طرح های خودشان را داشته باشند.
این وظیفه شماست که محیطی امن و بدون استرس ایجاد نمایید تا به این هدف دست پیدا کنید.
لطفا از به کار بردن کلمات دستوری تا می توانید اجتناب نمایید.
تجربه نشان داده که افراد تمایل دارند در محیطی با نشاط و به دور از هر گونه تنش کار کنند تا احساس رضایت و امنیت داشته باشند.
پس اگر می خواهید بهترین سرمایه گزار باشید.
به این نکته توجه نمایید.
موفق باشید و پیروز و سربلند.
دوستان سلام
لطفا به این نکته توجه کنید که برای پیشرفت سیستم خود بایستی به پرسنل خودتان به دید یک همکار نگاه کنید.
بدون شک ستون های شرکت شما بر روی فن و مهارت پرسنلتان استوار است.
بنابراین به آنها اعتماد کنید.با آنها همدل باشید و از نظرات آنها در پیشرفت کسب و کار خود بهره ببرید.
سعی کنید با پرسنل خودتان به گونه ای رفتار نمایید که شهامت ابراز ایده ها و طرح های خودشان را داشته باشند.
این وظیفه شماست که محیطی امن و بدون استرس ایجاد نمایید تا به این هدف دست پیدا کنید.
لطفا از به کار بردن کلمات دستوری تا می توانید اجتناب نمایید.
تجربه نشان داده که افراد تمایل دارند در محیطی با نشاط و به دور از هر گونه تنش کار کنند تا احساس رضایت و امنیت داشته باشند.
پس اگر می خواهید بهترین سرمایه گزار باشید.
به این نکته توجه نمایید.
موفق باشید و پیروز و سربلند.
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA۲۳ مرداد
بازاریابی و فروش در مشهد
فرد گرایی ممنوع!
دوستان سلام
به این نکته توجه داشته باشید که یک شرکت مجموعه ای از افراد است که هر کدام وظیفه ای دارند.
برای موفقیت و پیشرفت در کسب و کار خود لطفا در درجه اول افرادی را استخدام نمایید که به مهارت و تخصص و وفاداری آنها اعتماد دارید.
و پس از اعتماد به افراد مسئولیت ها را با توجه به مهارت و استعداد شخص تقسیم نمایید.
تجربه نشان داده که شرکت هایی که کار تیمی انجام می دهند.در کسب و کار خود موفق ترین هستند.
پس وقتی به افراد مجموعه خود اعتماد کردید با خیالی راحت و آسوده مسئولیت ها را بسپارید.
تا شرکت شما در کم ترین زمان بیشترین بهره و پیشرفت را داشته باشد.
یادتان باشد شما یک نفر هستید.و هر کس استعداد مربوط به خودش را دارد.
افراد و پرسنل شما بازوهای کمک کننده برای رشد و تعالی مجموعه شما هستند.
پس لطفا از فرد گرایی بپرهیزید.
موفق باشید و پیروز و پایدار.
دوستان سلام
به این نکته توجه داشته باشید که یک شرکت مجموعه ای از افراد است که هر کدام وظیفه ای دارند.
برای موفقیت و پیشرفت در کسب و کار خود لطفا در درجه اول افرادی را استخدام نمایید که به مهارت و تخصص و وفاداری آنها اعتماد دارید.
و پس از اعتماد به افراد مسئولیت ها را با توجه به مهارت و استعداد شخص تقسیم نمایید.
تجربه نشان داده که شرکت هایی که کار تیمی انجام می دهند.در کسب و کار خود موفق ترین هستند.
پس وقتی به افراد مجموعه خود اعتماد کردید با خیالی راحت و آسوده مسئولیت ها را بسپارید.
تا شرکت شما در کم ترین زمان بیشترین بهره و پیشرفت را داشته باشد.
یادتان باشد شما یک نفر هستید.و هر کس استعداد مربوط به خودش را دارد.
افراد و پرسنل شما بازوهای کمک کننده برای رشد و تعالی مجموعه شما هستند.
پس لطفا از فرد گرایی بپرهیزید.
موفق باشید و پیروز و پایدار.
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA۲۳ مرداد
بازاریابی و فروش در مشهد
کمال گرایی ممنوع!
دوستان سلام
لطفا از همین امروز تصمیم بگیرید از تمام امکاناتی که در اختیار دارید استفاده نمایید تا موفق شوید.
کمال گرایی مانع پیشرفت است.و باعث از دست رفتن زمان و عقب افتادن از رقبا می باشد.
شرکت های موفق از ساده ترین ابزار استفاده کرده اند و توانسته اند با زمان هم جهت شوند.
مدیریت زمان یکی از مهم ترین عوامل پیشرفت است.که با کمال گرایی در تضاد است.
پس لطفا برای مدیریت زمان و رشد سریع کسب و کار خود سعی کنید در انتخاب ابزار سخت گیر نباشید و از راحت ترین و سریع ترین راه استفاده نمایید.
موفق باشید و پیروز و سربلند.
دوستان سلام
لطفا از همین امروز تصمیم بگیرید از تمام امکاناتی که در اختیار دارید استفاده نمایید تا موفق شوید.
کمال گرایی مانع پیشرفت است.و باعث از دست رفتن زمان و عقب افتادن از رقبا می باشد.
شرکت های موفق از ساده ترین ابزار استفاده کرده اند و توانسته اند با زمان هم جهت شوند.
مدیریت زمان یکی از مهم ترین عوامل پیشرفت است.که با کمال گرایی در تضاد است.
پس لطفا برای مدیریت زمان و رشد سریع کسب و کار خود سعی کنید در انتخاب ابزار سخت گیر نباشید و از راحت ترین و سریع ترین راه استفاده نمایید.
موفق باشید و پیروز و سربلند.
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA103دنبال کننده