۱۸ اردیبهشت
مهدی شعبانی | کوچ فردی و سازمانی
پس چه راههای جایگزینی برای این تصمیم میتوان در نظر گرفت؟
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA۱۸ اردیبهشت
مهدی شعبانی | کوچ فردی و سازمانی
راهکارهای *جایگزین* میتواند شامل موارد زیر باشد:
• *بازطراحی نقشها و فرآیندها*: استفاده بهینهتر از توانمندیهای موجود به جای حذف نیروها.
• *افزایش شفافیت و گفتوگو*: وقتی کارکنان بدانند چه میگذرد، احساس امنیت نسبی بیشتری دارند.
• *توسعه مهارتهای انعطافپذیری و تابآوری*: آموزش برای سازگاری و مدیریت تغییر.
• *تمرکز بر نوآوری داخلی*: بحران میتواند فرصتی برای بازنگری در مدل کسبوکار باشد.
• *بازطراحی نقشها و فرآیندها*: استفاده بهینهتر از توانمندیهای موجود به جای حذف نیروها.
• *افزایش شفافیت و گفتوگو*: وقتی کارکنان بدانند چه میگذرد، احساس امنیت نسبی بیشتری دارند.
• *توسعه مهارتهای انعطافپذیری و تابآوری*: آموزش برای سازگاری و مدیریت تغییر.
• *تمرکز بر نوآوری داخلی*: بحران میتواند فرصتی برای بازنگری در مدل کسبوکار باشد.
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA۱۸ اردیبهشت
مهدی شعبانی | کوچ فردی و سازمانی
کوچینگ در چنین شرایط به رهبران کمک میکند از واکنشهای سریع و احساسی فاصله بگیرند و تصمیمهایی آگاهانهتر و استراتژیکتر بگیرند.
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA۱۸ اردیبهشت
مهدی شعبانی | کوچ فردی و سازمانی
تا بتوانند:
• از واکنش احساسی به *تصمیمهای آگاهانه* و استراتژیک برسند.
• احساس *کنترل* و *امید* را در میان کارکنان حفظ کنند.
• *گفتوگوهای سازنده* درباره ترس، ابهام و آینده شکل دهند.
• فرهنگ *یادگیری* و *انعطاف* را جایگزین فرهنگ ترس و بقا کنند.
• از واکنش احساسی به *تصمیمهای آگاهانه* و استراتژیک برسند.
• احساس *کنترل* و *امید* را در میان کارکنان حفظ کنند.
• *گفتوگوهای سازنده* درباره ترس، ابهام و آینده شکل دهند.
• فرهنگ *یادگیری* و *انعطاف* را جایگزین فرهنگ ترس و بقا کنند.
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA۱۸ اردیبهشت
مهدی شعبانی | کوچ فردی و سازمانی
و تنها به این شکل میتوان، *انسانیت*، *اعتماد* و *معنا* را در دل بیثباتی حفظ کرد.
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA۱۸ اردیبهشت
۱۹ اردیبهشت
مهدی شعبانی | کوچ فردی و سازمانی
آیا استفاده از راهنماییهای یک کوچ، به معنای برونسپاری تصمیماته؟
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA۲۰ اردیبهشت
مهدی شعبانی | کوچ فردی و سازمانی
*چگونه ﻣﺪﯾﺮان میتوانند ﺑﺎ ﮐﺎرﮐﻨﺎﻧﯽ ﮐﻪ اﺳﺘﺮس ﻣﺎﻟﯽ دارﻧﺪ ﮔﻔﺖ وﮔﻮ ﮐﻨند؟*
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA۲۰ اردیبهشت
مهدی شعبانی | کوچ فردی و سازمانی
گاهاً وقتی عملکرد یک کارمند افت میکند،
مدیرها سریع سراغ تحلیل مهارت یا انگیزه میروند.
اما همیشه مسئله «مهارت» یا «انگیزه» نیست.
ترس از آینده مالی، مخصوصا در شرایط عدم اطمینان
میتواند تمرکز و انرژی یک نفر را کاملاً بگیرد.
مدیریت حرفهای یعنی قبل از قضاوت،
دلیل رفتار را بفهمیم.
مدیرها سریع سراغ تحلیل مهارت یا انگیزه میروند.
اما همیشه مسئله «مهارت» یا «انگیزه» نیست.
ترس از آینده مالی، مخصوصا در شرایط عدم اطمینان
میتواند تمرکز و انرژی یک نفر را کاملاً بگیرد.
مدیریت حرفهای یعنی قبل از قضاوت،
دلیل رفتار را بفهمیم.
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA۲۰ اردیبهشت
مهدی شعبانی | کوچ فردی و سازمانی
وقتی متوجه میشوید یکی از اعضای تیم تحت فشار مالی است،
اولین اشتباه این است که مستقیم وارد مرحله نصیحت یا بازجویی شوید.
عباراتی مثل:
«چرا مدیریت مالی نداری؟»
یا
«همه مشکل دارن، باید قوی باشی»
فقط شما را از حل مسئله دور میکنند.
بهجای آن،
گفتوگو را با تضمین اطمینان خاطر شروع کنید:
«اگر چیزی ذهنت را درگیر کرده و روی کارت اثر گذاشته،
میتوانیم دربارهاش صحبت کنیم.»
گاهی فقط همین حسِ دیده شدن،
بخشی از استرس را کم میکند.
اولین اشتباه این است که مستقیم وارد مرحله نصیحت یا بازجویی شوید.
عباراتی مثل:
«چرا مدیریت مالی نداری؟»
یا
«همه مشکل دارن، باید قوی باشی»
فقط شما را از حل مسئله دور میکنند.
بهجای آن،
گفتوگو را با تضمین اطمینان خاطر شروع کنید:
«اگر چیزی ذهنت را درگیر کرده و روی کارت اثر گذاشته،
میتوانیم دربارهاش صحبت کنیم.»
گاهی فقط همین حسِ دیده شدن،
بخشی از استرس را کم میکند.
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA۲۰ اردیبهشت
مهدی شعبانی | کوچ فردی و سازمانی
مدیر خوب قرار نیست نقش مشاور مالی یا ناجی را بازی کند.
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA۲۰ اردیبهشت
مهدی شعبانی | کوچ فردی و سازمانی
وظیفه مدیر،
حل تمام مشکلات شخصی کارکنان نیست؛
بلکه ساختن فضایی است که افراد بتوانند پس از گذر از دوران دشوار، به عملکرد قبلی خود بازگردند.
این عملکرد برای کسی که ذهنش درگیر بحران مالی است،
میتوانند بسیار ارزشمند باشند.
حل تمام مشکلات شخصی کارکنان نیست؛
بلکه ساختن فضایی است که افراد بتوانند پس از گذر از دوران دشوار، به عملکرد قبلی خود بازگردند.
این عملکرد برای کسی که ذهنش درگیر بحران مالی است،
میتوانند بسیار ارزشمند باشند.
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA۲۰ اردیبهشت
مهدی شعبانی | کوچ فردی و سازمانی
یک نکته مهم:
هیچوقت مشکلات مالی کارمند را تبدیل به برچسب نکنید.
اگر فرد احساس کند از این موضوع علیه او استفاده میشود،
اعتماد از بین میرود.
هیچوقت مشکلات مالی کارمند را تبدیل به برچسب نکنید.
اگر فرد احساس کند از این موضوع علیه او استفاده میشود،
اعتماد از بین میرود.
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA۲۰ اردیبهشت
مهدی شعبانی | کوچ فردی و سازمانی
مدیر حرفهای،
اطلاعات شخصی کارکنان را تبدیل به ابزار کنترل نمیکند.
اعتماد، وقتی ساخته میشود که آدمها مطمئن باشند با وجود
ضعفهایشان امنیت دارند.
اطلاعات شخصی کارکنان را تبدیل به ابزار کنترل نمیکند.
اعتماد، وقتی ساخته میشود که آدمها مطمئن باشند با وجود
ضعفهایشان امنیت دارند.
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA۲۰ اردیبهشت
مهدی شعبانی | کوچ فردی و سازمانی
گاهی مدیرها فکر میکنند
صحبت درباره مسائل مالیِ کارکنان،
خارج از وظایف مدیریتی است.
اما واقعیت این است:
استرس مالی فقط در زندگی شخصی نمیماند؛
روی تمرکز، تصمیمگیری، ارتباطات و حتی کیفیت کار اثر میگذارد.
پس نادیده گرفتنش،
به معنای حل شدنش نیست.
گفتوگوی یکبهیک انسانی،
بخشی از مدیریت حرفهای امروز است.
صحبت درباره مسائل مالیِ کارکنان،
خارج از وظایف مدیریتی است.
اما واقعیت این است:
استرس مالی فقط در زندگی شخصی نمیماند؛
روی تمرکز، تصمیمگیری، ارتباطات و حتی کیفیت کار اثر میگذارد.
پس نادیده گرفتنش،
به معنای حل شدنش نیست.
گفتوگوی یکبهیک انسانی،
بخشی از مدیریت حرفهای امروز است.
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA۲۲ اردیبهشت
مهدی شعبانی | کوچ فردی و سازمانی
ذهن انسان،
برای «بقا» طراحی شده
و بقا معمولا نبازمند قابل پیشبینی بودن وقایع و امنیت است.
برای همین حتی تغییرات مثبت هم،
گاهی برای ذهن ترسناک به نظر میرسند.
برای «بقا» طراحی شده
و بقا معمولا نبازمند قابل پیشبینی بودن وقایع و امنیت است.
برای همین حتی تغییرات مثبت هم،
گاهی برای ذهن ترسناک به نظر میرسند.
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA۲۲ اردیبهشت
مهدی شعبانی | کوچ فردی و سازمانی
شروع ورزش،
تغییر شغل،
ساختن یک عادت جدید،
یا حتی زودتر خوابیدن…
بعضی تغییرها ظاهراً سادهاند،
اما چرا شروع آنها از آنچه بهنظر میرسد سختتر است؟
چون هر تغییر،
ورود به بخشی ناشناخته از زندگی است.
و ذهن،
ناشناختهها را دوست ندارد.
تغییر شغل،
ساختن یک عادت جدید،
یا حتی زودتر خوابیدن…
بعضی تغییرها ظاهراً سادهاند،
اما چرا شروع آنها از آنچه بهنظر میرسد سختتر است؟
چون هر تغییر،
ورود به بخشی ناشناخته از زندگی است.
و ذهن،
ناشناختهها را دوست ندارد.
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA۲۲ اردیبهشت
مهدی شعبانی | کوچ فردی و سازمانی
خیلی از آدمها تنبل نیستند.
فقط بین «رشد» و «احساس امنیت»،
ناخودآگاه امنیت را انتخاب میکنند.
فقط بین «رشد» و «احساس امنیت»،
ناخودآگاه امنیت را انتخاب میکنند.
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA۲۲ اردیبهشت
مهدی شعبانی | کوچ فردی و سازمانی
🎙 در این ویس،
درباره ترس ذهن از تغییر صحبت میکنیم،
اینکه چرا حتی تغییرات خوب هم میتوانند اضطراب ایجاد کنند،
و اینکه یک کوچ،
چطور میتواند به آدم کمک کند
تا از ناحیه امن خود عبور کند و حرکت روبهجلو را شروع کند.
درباره ترس ذهن از تغییر صحبت میکنیم،
اینکه چرا حتی تغییرات خوب هم میتوانند اضطراب ایجاد کنند،
و اینکه یک کوچ،
چطور میتواند به آدم کمک کند
تا از ناحیه امن خود عبور کند و حرکت روبهجلو را شروع کند.
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA۲۵ اردیبهشت
مهدی شعبانی | کوچ فردی و سازمانی
بعضی وقتها همهچیز بحرانی به نظر میرسد.
کارهای عقبافتاده،
فشار مالی،
ذهنی که دیگر توان تصمیم گرفتن ندارد.
کارهای عقبافتاده،
فشار مالی،
ذهنی که دیگر توان تصمیم گرفتن ندارد.
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA۲۵ اردیبهشت
مهدی شعبانی | کوچ فردی و سازمانی
در چنین شرایطی، مشکل این است که
ذهن کمکم توان تشخیص «میزان اهمیت» کارها را از دست میدهد.
و وقتی همهچیز مهم و حیاتی به نظر برسد،
ذهن از درون قفل میشود.
ذهن کمکم توان تشخیص «میزان اهمیت» کارها را از دست میدهد.
و وقتی همهچیز مهم و حیاتی به نظر برسد،
ذهن از درون قفل میشود.
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA۲۵ اردیبهشت
مهدی شعبانی | کوچ فردی و سازمانی
خستگی ذهنی،
فقط انرژی آدم را نمیگیرد.
روی قضاوت هم اثر میگذارد.
برای همین در بحرانها،
گاهی ساعتها درگیر کارهایی میشویم
که فقط بهنظر فوریاند، نه واقعاً مهم.
فقط انرژی آدم را نمیگیرد.
روی قضاوت هم اثر میگذارد.
برای همین در بحرانها،
گاهی ساعتها درگیر کارهایی میشویم
که فقط بهنظر فوریاند، نه واقعاً مهم.
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA۲۵ اردیبهشت
مهدی شعبانی | کوچ فردی و سازمانی
🎙️ در ویس امشب،
درباره این صحبت میکنیم که
چطور میشود در شرایط بحران،
تشخیص داد واقعاً چه کارهایی مهمتر است.
درباره این صحبت میکنیم که
چطور میشود در شرایط بحران،
تشخیص داد واقعاً چه کارهایی مهمتر است.
Please open Rubika to view this post
VIEW IN RUBIKA4دنبال کننده
dart مشاور و منتور رهبری کسب و کار
bulb توسعه مهارتهای ذهنی و ارتباطی
chart_with_upwards_trend رشد شخصی و کاری
point_down🏻 برای شروع از آخرین پست شروع کن
بله: ble.ir/mehdishabani_coach
روبیکا: rubika.ir/mehdishabani_coach
روبینو: rubika.ir/mehdi_shabani_coach
مشاهده کانال پیامرسانbulb توسعه مهارتهای ذهنی و ارتباطی
chart_with_upwards_trend رشد شخصی و کاری
point_down🏻 برای شروع از آخرین پست شروع کن
بله: ble.ir/mehdishabani_coach
روبیکا: rubika.ir/mehdishabani_coach
روبینو: rubika.ir/mehdi_shabani_coach